这句“要现金”一出,林远几乎可以确定——有人在带节奏。真正的工人讨薪,最怕拿现金,因为现金没凭证;只有想制造混乱的人,才喜欢现金。
林远没去抓那个人,反而提高嗓音:“要现金的,今天我不发。我们只走银行。因为银行才是你们的证据。谁让你要现金,谁就是让你以后没证据。”
这句话像一把反向照明灯,把“带节奏”照得更亮。
人群里出现一阵骚动,有人回头找那个喊话的人,但那人已经挤出人群,没影了。
老赵眼神一冷,记下了那人的衣服颜色和方向,对讲机里低声一句:“把门口监控调出来,查那个人。”
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九点整,林远在台账里新增了一个新模块,字写得很硬:
> 劳务情绪节点:红灯(不确定性引发停工风险)
措施:工资专户建立|保障池覆盖14天|发薪计划公开|沟通登记
复工条件:专户开立回执+发薪计划签收+劳务代表确认
总包经理看见“劳务红灯”,整个人像被打了一拳:“林总,这样我们等于又停?”
林远摇头:“不是又停,是你们以前从没把劳务当风险控制。你现在觉得停,是因为你以前靠运气。现在我们把运气换成证据。”
质安站老工程师也点头:“工人不上工,比材料断供更危险。材料断供只是停工,劳务断链会变成群体性事件。你们今天把它写进制度,值。”
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中午十二点,工资专户开立回执出来了。
银行短信、开户编号、监管协议——一条条贴到白板旁边。林远没让财务把金额全部公开,只公开“覆盖天数区间”:10-14天、7-10天、低于7天。因为公开过细会引发新的风险,但覆盖天数足够让工人判断“有没有底”。
阿勇代表劳务队在“发薪计划签收单”上签字,工人情绪明显缓下来。灰外套男人还想硬,但周围人已经开始散:“行了,先干活,看看下周发不发。”
下午三点,公告牌更新:
> 劳务红灯:已启动工资专户与保障池
动作:专户回执已出|发薪计划已签收|覆盖天数区间公开
复工:明日8:00劳务确认后转黄灯
说明:只走银行,不走现金,保障证据链
群众围观的人这次反而点头——他们第一次看到“工人钱”也被当成制度节点,而不是企业内部的“私事”。
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夜里十一点,老赵把门口监控截图发给林远:那个喊“要现金”的人,确实不是工地常驻人员,出现在门口不到三分钟就走了,随后上了一辆外地牌照的车。
林远看完,把截图编号入库,转交公安联络员。没多说一句。
他知道,劳务风波只是对手的新打法:绕过材料、绕过供应链,直接打“人心”。只要工人不信你,制度就会被误解为压榨;只要工人恐惧,任何谣言都能引燃。
但今天至少证明了一件事:制度能管钱,也能管情绪。
把工资专户、保障池、覆盖天数写出来,等于在工人心里也立了一堵墙——不是透明墙,是安全墙。
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