（正文开始）
陈浩那通电话挂断后，
林远并没有立刻通知任何人。
他坐在项目部的会议室里，
灯光打在白板上那一行字上：
＞ 透明示范区 · 强制执行阶段
这行字，看起来是荣耀，
实际上也是——枷锁。
透明一旦成为制度，
就意味着——
它不再只是远川的优势，
而是可以被任何人拿来“审视”的对象。
而港资要做的，
不是推翻透明，
而是——利用透明。
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一、第一封“官方协查函”
第二天上午十点，
远川法务部收到一份正式文件。
抬头很标准：
＞ 《关于配合建设项目管理体系合规性协查的函》
发函单位：
——市住建局信息化管理处
——联合：第三方审计机构
措辞非常克制：
＞ “因透明体系已纳入示范区制度试点，
需对系统逻辑、数据留存、权限分配进行合规性检查，
请远川集团予以配合。”
张福第一反应就是一句粗口：
“来了！”
老刘眉头紧锁：
“他们这是绕开工程，直接审系统。”
“工程我们不怕查，
系统一旦被挑出‘逻辑问题’，
透明体系的权威性就会被质疑。”
法务部的人更直接：
“如果被认定为‘企业自建系统不符合行政监管要求’，
极端情况下——
可能会被要求暂停作为示范系统使用。”
会议室瞬间安静。
这一下，
打的不是项目，
而是——根基。
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二、港资的真正算盘
港资总部的临时小组，此时正对着另一块白板。
上面写着几个大字：
＞ “不攻击数据，攻击规则。”
调查组负责人语气冷静：
“透明体系不是不能查，
但只要它是远川自建，
就一定存在‘企业主导’的问题。”
“我们不需要证明它造假，
只需要让政府担心——
它是不是‘过于集中’。”
有人补充：
“尤其是权限。”
“谁能改数据？
谁能关闭模块？
谁是最高管理员？”
“只要存在‘人为控制可能’，
透明就不再绝对。”
这是一种极其阴险、
却极其专业的打法。
——不是说你做错了，
——而是说你不够中立。
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三、远川内部的第一次“系统级压力会”
林远第一次把系统架构师、法务、审计顾问、
以及监督委员会代表，
全部拉进同一个会议室。
他开口第一句话就很重：
“这不是工程问题。”
“是——制度归属问题。”
系统负责人犹豫了一下：
“林总，从技术上讲，
透明体系的服务器、权限、代码，
确实都在远川名下。”
“虽然我们有日志、有不可篡改记录，
但……最高权限，确实存在。”
老郑坐在一旁，没有插话，
但脸色明显沉了。
林远点头：
“这点他们一定会抓。”
“而且抓得很准。”
法务补了一句：
“这次协查不是港资出面，
是以‘制度安全’的名义。”
“我们不能对抗，
只能——升级。”
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四、林远的判断：透明要“去企业化”
会议室里沉默了足足十几秒。
然后林远说了一句话，
让所有人都愣住了。
“那就把透明体系，
从远川手里——交出去。”
系统负责人猛地抬头：
“交出去？！”
张福直接站了起来：
“林总，那是我们熬了多少夜做出来的！”
“现在交出去？
那我们以后靠什么立足？！”
老刘也急了：
“透明体系是我们的核心竞争力啊！”
林远没有提高声音：
“正因为它重要，
它才不能只属于我们。”
他看向老郑：
“监督委员会存在的意义，
不是给远川背书。”
“而是——
在关键时刻，
接住这套体系。”
老郑心脏狠狠一跳：
“小远……
你是说？”
林远缓缓说道：
“把透明体系的最高权限，
从远川企业，
转移到——
由政府、监督委员会、第三方联合托管的公共节点。”
会议室一片死寂。
这是一次——
主动放权。
也是一次——
釜底抽薪。
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五、港资调查组的第一轮“刁钻提问”
当天下午，
协查组正式进驻。
问题一个比一个尖锐：
“系统是否存在单点管理员？”
“日志是否可以被企业删除？”
“服务器是否部署在企业私有云？”
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