陈峰的抄袭指控狼狈收场后，竞标现场终于进入了评审团提问环节。原本喧闹的会场瞬间安静下来，所有目光都聚焦在评审席中央——国潮优品CEO李总手里，他放下笔，目光扫过全场，最终落在林宇身上，语气沉稳却带着十足的分量：“林总监，我想问问你，‘国潮优品’作为国家级品牌，全球推广的核心诉求是‘文化出海，调性统一’，但你团队的方案又强调‘本土化差异’，这两者很容易出现矛盾。请问，你如何确保10个国家的推广活动既能保持品牌核心调性一致，又能让本地消费者产生共鸣？”
这个问题直击要害，堪称整场竞标最核心的“灵魂拷问”。现场所有人都屏住了呼吸，连刘总和4A公司的领队都下意识坐直了身体，想看看林宇如何拆解这个两难命题。小张悄悄攥紧了拳头，心里嘀咕：“这问题也太尖锐了，要是回答不好，前面的努力可能都白费了！”
林宇却丝毫不慌，反而露出了胸有成竹的笑容——这个问题，早在竞标前的模拟答辩中，周董请来的资深总监就曾问过，他早已结合超能力整理的资料，打磨出了一套完整的解决方案。“感谢李总的提问，这正是我们方案的核心亮点之一。”他从容起身，抬手示意团队调出准备好的资料，“我们专门制定了《国潮优品全球推广品牌调性管控手册》，从三个维度实现‘统一与差异’的平衡。”
投影幕布上瞬间出现了手册的核心框架图，林宇指着第一部分解释道：“首先是视觉规范的‘纲举目张’ 。我们将品牌核心视觉元素拆解为‘不可变元素’和‘可变元素’：不可变元素包括品牌LOGO、标准色、核心标语，这些是品牌的‘身份证’，全球所有推广物料必须严格遵循统一规范，比如LOGO的大小、位置、配色误差不能超过1%，确保消费者无论在哪个国家，看到的‘国潮优品’都是熟悉的模样；可变元素则包括辅助图形、排版风格，比如在日本市场，我们会融入浮世绘的线条感，在法国市场则采用莫奈风格的色彩晕染，既贴合本地审美，又不脱离品牌核心视觉体系。”
他顿了顿，切换到下一页内容，语气更加笃定：“其次是内容审核的‘双重把关’机制 。我们成立了全球内容审核中心，由总部品牌专家和各市场本地顾问组成‘双人审核小组’：总部专家负责把控内容是否符合品牌核心价值观，比如‘东方文化自信’‘品质匠心’这些核心诉求不能偏离；本地顾问则负责审核内容是否符合当地文化习俗和消费心理，避免出现文化禁忌。比如在东南亚市场，我们原本计划用红色作为主推色，但本地顾问提醒，红色在部分国家有‘丧葬’的负面寓意，我们便调整为更贴合当地喜好的金色，同时保留品牌LOGO的标准红，既尊重本土文化，又坚守品牌识别度。”
话音刚落，评审团里就有几位老师轻轻点头，李总也拿起笔在笔记本上快速记录。林宇继续说道：“最后是本地团队的‘深度赋能’培训 。我们不会让本地团...
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