“好的，我今晚加班核对，明天早上准时提交。”挂了电话，林夏打开市统计局发过来的文件，里面附了新的计算口径说明。她拿出计算器，开始重新核算工业增加值——原来的计算方法是“总产值-中间投入”，新口径要求加上“固定资产折旧”和“劳动者报酬”的调整项。她翻出上半年的财务报表，一笔一笔地核对中间投入的数值，再把固定资产折旧和劳动者报酬的调整项加进去，算完后又复查了三遍，确保没有差错。
晚上七点，办公室里只剩下林夏一个人。她把核算好的表格发给市统计局的对接人，对方很快回复“收到，数据无误”。林夏关掉电脑，收拾好东西准备回家。走廊里的灯光很暗，她走过打印机时，下意识地看了一眼——小徐已经把打印机清理干净，旁边还贴了一张便签，写着“林姐，谢谢你今天教我核对数据，我已经把《数据录入规范手册》打印出来了，以后会按规范来”。
林夏笑了笑，把便签叠好放进包里。走到公司楼下，晚风带着夏天的热气吹过来，她拿出手机，给妈妈打了个电话：“妈，我下班了，今晚不用等我吃饭，我在外面吃点就行。”挂了电话，她走进旁边的一家面馆，点了一碗常吃的牛肉面——这是她加班后的习惯，一碗热面能驱散所有的疲惫。
第二天早上，林夏刚到公司，就看到小徐在整理文件。“林姐，你看，我把上个月的销售单据都按日期分类放好了，还在每个文件夹上贴了标签，这样找起来更方便。”小徐指着文件柜里的文件夹，脸上满是成就感。林夏走过去看了看，文件夹上的标签写得很清楚，日期、经销商名称、单据数量一目了然。“做得很好，这样以后核对数据就省时间了。”她拍了拍小徐的肩膀，心里很欣慰——自己教的东西，小徐都记在了心里。
上午十点，张经理把林夏叫到办公室，递给她一份文件：“公司打算拓展西南市场，需要统计部做一份西南地区的市场数据报告，包括当地的人口规模、消费能力、竞争对手的情况，下周一把报告给我。”林夏接过文件，翻了翻里面的要求，说：“好的，我这就开始收集数据，争取按时完成。”
回到工位，林夏打开浏览器，开始收集西南地区的市场数据。她先从国家统计局官网下载了西南五省的人口普查数据和GDP数据，又在行业分析平台上查找竞争对手的销售数据和市场份额。这些数据很零散，需要一点点整理汇总。她新建了一个Excel表格，把数据按“省份”“指标”“数值”分类，还在旁边标注了数据来源，方便后续核查。
下午，林夏去财务科调取公司在西南地区的历史销售数据。财务科的刘姐笑着说：“小林，你每次来都把数据整理得清清楚楚，我们查起来也方便。不像有的部门，要个数据还得找半天。”林夏说：“数据整理好了，不仅我们用着方便，其他部门也能快速获取需要的信息，提高工作效率。”
从财务科回来，林夏把历史销售数据和收集到的市场数据整合在一起，开始制作分析报告。她用折线图展示西南地区的GDP增长趋势，用柱状图对比各省份的消费能力，还用饼图显示竞争对手的市场份额。报告里不仅有数据，还有她的分析和建议，比如西南地区的年轻人占比高，建议重点推广年轻化的产品；某省份的竞争对手市场份额较低，建议加大该省份的推广力度。
加班到晚上八点，报告的初稿终于完成了。林夏把报告发给张经理，希望能提前得到反馈，方便修改。张经理很快回复了消息：“报告做得很详细，分析也很到位，有几个地方需要补充，比如西南地区的物流成本和渠道分布，你明天再完善一下。”林夏回复“收到”，把需要补充的内容记在笔记本上。
第三天早上，林夏先联系了物流部，获取西南地区的物流成本数据。物流部的李哥说：“西南地区多山区，物流成本比华东地区高15%左右，而且部分偏远地区需要中转，时效也会慢2-3天。”林夏把这些数据补充到报告里，又在网上查找西南地区的渠道分布情况，发现该地区的线下门店主要集中在省会城市，地级市的覆盖率较低，线上渠道的渗透率也有待提高。
她把这些信息整理好，更新到报告里，然后打印出来，拿给张经理审核。张经理看了之后，满意地点点头：“很好，这样报告就完整了。下周开会的时候，你给大家做个汇报，让各部门都了解一下西南市场的情况。”
一周后的市场分析会上，林夏站在投影幕布前，条理清晰地讲解着西南市场的数据分析报告。各部门的负责人都认真听着，时不时提问，林夏都一一解答。会议结束后，拓展部的陈经理找到林夏：“你的报告给我们提供了很多有用的信息，我们拓展西南市场的方案有方向了。”林夏说：“能帮到你们就好，后续如果需要数据支持，随时找我。”
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