李成钢把女儿安顿好后，立刻着手落实赖局长交代的任务。先给区民政局安置办打了个电话，联系上了负责人，约定下午就去取名单和调档函。接着，他在政治处里点了两名平时工作扎实、心思缜密的年轻干部——小孙和小郑，说明了任务，要求他们下午开始跟自己一起工作。
下午，李成钢带着介绍信和调档函，亲自跑了一趟民政局。安置办的同志也很配合，将一份名单和已经准备好的档案袋交给了李成钢。
“李主任，这些同志都是今年退伍的，素质都不错。通知我们已经发下去了，要求他们下周一开始，分批次到你们分局报到。”安置办的干部说道。
“太感谢了！我们一定安排好。”李成钢接过沉甸甸的档案袋，心里明白，这每一个袋子，都装着一个人的青春、汗水和一段光荣的军旅生涯，现在，他们将开启新的人生篇章，而自己有幸成为他们新征程的第一个“接引人”和“摸底人”。
回到分局，李成钢立刻召集小孙和小郑，在政治处腾出了一间小会议室作为临时办公点。三十多份档案整齐地码放在桌上。
“同志们，任务赖局已经交代了。我们的工作，就是把这些档案‘读薄’、‘读透’。”李成钢拿起一份档案，严肃地说，“每一份档案，都要仔细看，重点记录：一、是否参战；二、入伍时间、退伍时间、兵种、部队番号；三、政治面貌；四、立功受奖情况，时间、原因、等级要记清；五、个人特长或受训情况，比如驾驶、维修、通信、医疗等；六、文化程度。最后，根据这些信息，初步判断适合安置的岗位方向。注意，字迹要工整，信息要准确，这是咱们用人决策的重要依据。”
小孙和小郑都是年轻人，干劲十足，立刻分头行动起来。拆开档案袋的细索声、翻动纸张的沙沙声、笔尖记录的唰唰声，在安静的会议室里响起。
李成钢也拿起一份档案，认真翻阅。泛黄的纸张上，记录着一个年轻战士的成长轨迹：某部步兵连战士，参加过边境重大军事行动，荣立三等功，擅长山地越野和轻武器使用……他的眼前仿佛浮现出硝烟弥漫的战场和战士们英勇的身影。他郑重地在表格上记录下来，并在“备注”栏写上：“参战立功，军事素质过硬，建议重点考察，可考虑治安岗位。”
他又翻开另一份：某部汽车连驾驶员，安全行车十万公里无事故，精通车辆维修……“技术骨干，急需岗位。”李成钢标注。
还有一份：团部文书，高中文化，党员，擅长写作和组织协调……“政治可靠，有文化，适合机关或政工岗位。”
李成钢要求极其细致，不仅记录，还对一些模糊之处做了标记，比如“技术能手”具体是什么技术？“嘉奖”是因为什么？他让大家遇到不确定的，先记下来，必要时可以想办法向原部队或本人核实。
经过几天的埋头苦干，一份详实的《本年度拟接收退伍军人基本情况初步汇总表》形成了。每个人的姓名、年龄、原部队、兵种、是否参战、政治面貌、立功受奖情况、特长技能，都列得清清楚楚。李成钢看着这份表格，对这批即将加入分局队伍的新鲜血液，有了基本的“画像”。
然而，作为穿越者，他深知档案是死的，是过去的记录。一个人真正的性格、能力、应变、乃至价值观，很难完全从几页纸上体现出来。后世常见的“面试”环节，虽然在这个年代还不普及，尤其是在退伍军人安置这种带有一定分配性质的工作中，但李成钢觉得，或许可以尝试引入一点这种直观了解的方式，作为档案审查的补充，也能为接下来的岗位安排提供更鲜活的参考。
他仔细斟酌了一番，第二天上午，带着整理好的汇总表和自己的想法，再次向赖局长汇报。
“局长，这是初步汇总的情况。”李成钢将表格递上，然后说道，“档案我们都仔细看过了，基本情况摸清了。不过，我有个不成熟的想法，想跟您请示一下。”
“哦？什么想法？说说看。”赖局长感兴趣地抬起头。
“档案记录是静态的，主要反映过去在部队的情况。但这些同志回到地方，进入公安队伍，面临的是全新的环境和任务。他们的反应能力、逻辑思维、语言表达、应对压力的心态，甚至是一些档案上看不出来的特长或缺点，可能对我们合理安排岗位很有帮助。”李成钢措辞谨慎，但思路清晰。
“所以我在想，能不能在正式分配前，增加一个……简单的‘面谈’环节？不是正式的考核，就是由局里相关领导或业务科室的负责人，和他们逐个见见面，聊一聊。既可以核实一下档案中的信息，也可以直观地感受一下他们的精神面貌、谈吐气质，听听他们对公安工作的认识，或者了解一下他们个人对岗位有什么想法和期待。这样，我们手里就不光有冰冷的文字材料，还有了鲜活的印象，分配起来可能更精准，也更能体现组织上对同志的关心和重视。”
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