秦墨决定，高调宣传这个项目。他亲自策划了签约仪式，邀请了国家、省市级主流媒体，并安排媒体对投资方负责人进行深度采访。投资方负责人在回答“为何选择清河”时，说了一番发自肺腑的话：
“我们看中的，不仅是清河的地理位置和政策优惠，更是这里‘重商、亲商、安商’的浓厚氛围和‘说了算、定了干’的政府效能。尤其是在当前经济形势下，清河市委市政府顶住压力，坚持改革方向，优化营商环境，这种定力和担当，让我们对在这里投资充满信心！特别是‘三个月极限审批’的案例，让我们看到了‘清河速度’和‘清河诚信’！”
这番评价，通过权威媒体的广泛传播，产生了强大的正面效应。一个重大项目的落地，用铁一般的事实，回击了所谓“改革冒进影响发展”的论调，为秦墨和清河的改革路径提供了最有说服力的注脚。
内外两方面的积极变化，开始悄然改变着清河的政治气候。市委书记杨帆的态度出现了微妙松动。在一次书记碰头会上，他主动提及签约项目，表示“这是清河近期工作的一个亮点”，并督促相关部门做好落地服务。对于秦墨之前提交的那份试点优化方案，他也终于批示：“请改革办根据实际情况研究，可按程序稳妥推进。”
省委层面，一些原本持观望态度的领导，也开始在不同场合对清河“在压力下仍能引进重大项目”表示肯定。之前那种一边倒的“提醒”和“关切”声音，明显减弱了。
秦墨抓住时机，迅速行动。他召开改革领导小组会议，根据优化方案，审慎而坚定地重启了部分核心试点措施，但更加注重风险管控和配套制度建设。他强调：“破局不是回到过去那种粗放式推进，而是要在更高水平上实现‘稳’与‘进’的平衡。速度要争，质量更要保；效率要高，规矩更要守。”
夜色中，秦墨再次站在办公室窗前。窗外的城市，灯火璀璨，似乎与往日并无不同。但他能感觉到，那层厚重的坚冰，已经裂开了一道缝隙。清新的空气，正顺着缝隙涌入。
他知道，这仅仅是破局之始。审计的最终结论尚未出炉，固有的阻力并未消失，未来的道路依然挑战重重。但最困难的时刻，似乎正在过去。通过展现坦诚、扎实的工作和实实在在的成效，他为自己和清河的改革事业，赢得了一丝宝贵的喘息空间和战略主动。
接下来的路，仍需如履薄冰，但方向已然清晰：继续以事实为依据，以成效为标杆，一步一个脚印，将改革推向深入。他拿起笔，在日历上圈出了下一个目标——推动“拿地即开工”模式的制度化和标准化。
破晓的曙光，已隐约可见。
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