他身体微微前倾：“除了银行账户上的数字，你们难道不想亲眼看到、亲手参与，用我们的技术，让储能成本再降一半，让电动汽车普及到千家万户，甚至……未来某一天，让钠电成为某个我们此刻无法想象的新领域的核心吗？”
王超和李思源对视一眼，眼神里似乎有什么东西被点燃了。
……
周末，公司组织了首次“家庭日”活动。产业园里人头攒动，员工们带着父母、配偶、孩子，参观自动化产线，体验基于钠电池的储能模型和电动工具。
在研发中心的展示区，王超四岁的儿子指着那个展示“磐石3.0”材料结构的巨大模型，奶声奶气地对旁边的小伙伴大声说：“看！这是我爸爸他们做出来的！厉害吧！”
王超站在不远处，听着儿子充满骄傲的话语，看着妻子脸上与有荣焉的笑容，胸腔里仿佛被什么东西填满了。他下意识地挺直了腰板。
李思源则陪着父母，在波兰工厂的实时视频连线展台前驻足。看着屏幕上现代化的大型厂房和中波工程师协同工作的场景，李思源的父亲，一位退休的老工程师，感慨地拍了拍儿子的肩膀：“你们这摊子事，搞得像模像样，是在做正经大事。好好干！”
周一，祁阳正式签发了三项新的人事政策通知：
第一，启动“内部创业计划”，设立专项孵化基金，鼓励员工提交创新项目构想，通过评审即可获得资源支持，项目盈利后核心团队参与高额分红。
第二，推行“核心岗位轮岗孵化”，为优秀员工提供跨部门、跨领域的学习和实践机会，打破职业天花板。
第三，升级“公益参与制度”，员工可利用额外带薪假期，深度参与基金会项目，并计入绩效考核的加分项。
通知发出的当天下午，王超就和两名同事一起，敲开了祁阳办公室的门，递上了一份关于利用AI视觉技术优化电池分选流程的“内部创业”项目初步构想书。
“祁总，我们觉得这块有搞头，想试试！”王超的眼神里，重新闪烁起熟悉的光彩。
李思源则走进了HR总监王薇的办公室，递交了申请加入“波兰工厂技术支援轮岗计划”的表格。
祁阳站在办公室的窗前，看着楼下园区里步履匆匆、神情专注的员工们，拿起内线电话，接通了沈弘毅：“通知管理层，半小时后开会，讨论一下‘磐石4.0’研发资源的加速投入方案。”
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