第三十六章 新官上任的改革
钟浩升任采购科长的红头文件，像一块烧红的烙铁，烫得整个轧钢厂后勤系统滋滋作响。羡慕、嫉妒、质疑、观望……各种复杂的目光聚焦在那间小小的科长办公室。所有人都想知道，这个年仅二十出头、火箭般蹿升的年轻人，第一把火会烧向哪里，又能烧出多大动静。
答案很快揭晓。钟浩上任后召开的第一次科室会议，就直接抛出了一枚重磅炸弹——他要彻底改革采购流程。
没有寒暄，没有套话，他直接将一份厚厚的、用钢笔工整书写（辅以系统提供的标准表格模板）的《红星轧钢厂采购科工作规范及流程改革方案（草案）》分发到每个人手中。
“各位同志，”钟浩的声音平静却带着不容置疑的力量，“过去我们的采购工作，存在很多不规范、不透明的地方。依赖个人关系、价格水分大、质量把控不严、甚至滋生了一些不好的现象。这不仅损害了厂里的利益，也让我们采购科背负了不好的名声。”
他目光扫过台下神色各异的科员，重点在赵师傅那几个老师傅脸上停顿了一下。
“从今天起，一切按新规矩办。所有采购项目，无论大小，必须遵循‘申请-询价-比价-审批-签约-验收-入库-付款’的完整流程。重点在这里——”他敲了敲方案，“建立供应商档案库，引入竞争机制，重要物资必须有三家以上供应商同时报价；成立由采购科、使用车间、技术科、财务科联合组成的采购评审小组，集体决定供应商；合同条款必须清晰规范，验收标准必须明确严格；所有流程文件必须归档备查，随时接受审计。”
这一套融合了现代供应链管理和内部控制理念的制度，对于这个习惯了“师傅带徒弟”、“关系比规则好用”的年代，无疑是颠覆性的冲击！
台下瞬间炸了锅！
以赵师傅为首的几个老采购员脸色变得极其难看。这新规矩，简直是刀刀砍在他们的命根子上！断了他们的财路（回扣），削了他们的权力（个人决定权），还要把他们放在阳光下烤（多方监督）！这比直接骂他们一顿还难受！
“钟科长！这……这恐怕不合适吧？”赵师傅第一个跳出来反对，语气激动，“采购这活儿，讲究的是灵活！是关系！您这又是评审小组又是多方报价的，流程太繁琐了！等一套程序走下来，黄花菜都凉了！耽误了生产算谁的？有些紧俏物资，哪有时间给你搞三家公司报价？就得靠老关系、靠面子去抢！”
“就是！纸上谈兵！根本不懂实际工作难度！” “年轻人想表现自己可以理解，但不能瞎搞啊！” “这规矩定下来，以后活都没法干了！”
其他几个老油条也纷纷附和，抱怨声、质疑声响成一片。科室里其他一些年轻科员虽然觉得新制度更公平，但也不敢吱声，只能偷偷观察钟浩的反应。
甚至其他部门的人也听说了消息，跑来看热闹，交头接耳，等着看钟浩如何下台。他们都觉得，这年轻人太理想主义，肯定玩不转，最后还得向老规矩妥协。
面对几乎一边倒的反对和质疑，钟浩并没有动怒，也没有强行压制。他等抱怨声稍微平息，才缓缓开口，语气依旧平稳：“规矩是死的，人是活的。特殊情况当然可以特殊处理，但必须报备说明理由，事后接受核查。至于效率……”
他顿了顿，目光扫过众人，“如果因为规范流程就耽误生产，那只能说明我们之前的工作太粗糙，太依赖个人，而不是流程本身有问题。我相信，规范的流程从长远看，只会提高效率，减少失误和损失。”
但他也知道，空口白话无法服众。他话锋一转：“既然大家有疑虑，那我们就不妨先试点。下一个季度各车间的劳保手套采购，规模不大，就严格按照新流程来走一遍。我们看看效果如何。”
这是一个无足轻重的小项目，反对派们虽然不满，但也不好再强烈反对，只好抱着看笑话的心态，等着钟浩出丑。
然而，接下来的试点过程，却让所有人大开眼界。
钟浩亲自操刀。他通过系统查询和韩春明的渠道，迅速找到了五家以上的劳保用品生产厂和供应商。发放统一的询价单，明确规格、质量、交货期要求。然后召集了由搬运车间代表、仓库管理员、财务科干事组成的临时评审小组（人不多，但代表了几方），公开拆封报价单，对比价格、质量、售后条款。
整个过程公开、透明、规范。最终，一家之前并不起眼、但质量过硬、价格公道的集体所有制小厂中标。签约，送货，联合验收，入库，付款……流程清晰流畅。
最终结果一核算，这次采购的成本，比往年同期降低了整整百分之三十！而手套的质量，经过工人试用，反馈反而比以前更好了！
事实胜于雄辩！
之前那些抱怨的声音，一下子小了很多。年轻科员们眼睛亮了，觉得跟着这样的科长干活，有奔头！就连一些中间派的老科员，也开始暗自点头。毕竟，谁不想工作环境更清朗，少背点黑锅呢？
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