洛杉矶华纳兄弟影城的顶层会议室里，气氛压抑得能拧出水来。CEO凯文·辻原坐在主位，手指死死攥着刚出炉的季度财报，报表上的红色数字刺得人眼睛生疼——连续三个季度亏损，累计亏损额达12亿美元，流媒体平台HBO Max用户流失超500万，旗下多部大制作电影票房扑街，公司股价在一年内暴跌45%，市值缩水至280亿美元，资金链已濒临断裂。
“凡辰那边又发来收购报价了，现金350亿美元，溢价25%，要求100%股权，保留核心创作团队，不干预内容创作，但要接入他们的技术生态。”CFO玛丽·巴勒特的声音带着一丝颤抖，将凡辰的收购意向书推到桌中央，“他们还承诺，额外投入100亿美元，用于影城改造和技术升级，帮我们转型沉浸式娱乐。”
会议室里瞬间响起一片哗然，反对声此起彼伏。“绝对不行！”华纳影业总裁托德·菲利普斯拍案而起，语气带着强烈的傲慢与不屑，“凡辰是什么东西？一个靠芯片和保健品发家的中国公司，也敢觊觎好莱坞巨头？他们懂电影吗？懂娱乐产业的规则吗？收购我们，不过是想借华纳的招牌镀金，用不了多久，就会把我们的IP和团队毁于一旦！”
“托德说得对！”华纳兄弟全球发行总裁韦恩·艾伦附和道，“好莱坞的规则从来都是我们制定的，外来企业想进来分一杯羹，根本不可能。之前索尼想收购米高梅，被我们联合迪士尼、环球联手抵制，最后只能放弃；凡辰一个中国公司，难道还能翻天？”
凯文·辻原的脸色阴晴不定。他心里清楚，华纳已经到了生死存亡的关头，银行的贷款即将到期，没有新的资金注入，不出半年就会面临破产清算。但作为好莱坞老牌巨头的CEO，让他向一家“跨界外来户”低头，心里始终咽不下这口气。“联系迪士尼和环球，问问他们有没有联合收购或者注资的意向。”他沉声道，“我就不信，好莱坞的企业，还能眼睁睁看着华纳被一家中国公司收购。”
然而，凯文的期待很快就化为泡影。迪士尼CEO鲍勃·艾格在电话里委婉拒绝：“凯文，很抱歉，迪士尼的战略重心在流媒体和主题公园，暂时没有收购华纳的计划。不过，我们可以考虑合作开发部分IP，帮你们缓解一下资金压力。”环球影业的回应更是直接：“华纳的债务问题太严重，我们不想引火烧身。”
其实，迪士尼和环球心里打得是同样的算盘——他们既想看着华纳倒下，趁机瓜分其IP和市场份额，又不想亲自接手这个烂摊子。更重要的是，他们都忌惮凡辰的技术实力和资金规模，不想轻易得罪这个正在全球崛起的科技巨头。
就在凯文一筹莫展之际，林凡和安然已经抵达洛杉矶，直接登门拜访。华纳影城的会客室里，凯文看着眼前年轻得过分的林凡，眼神里满是审视与轻蔑：“林总，恕我直言，凡辰虽然在科技领域取得了一些成就，但娱乐产业和科技产业完全不同。华纳拥有《哈利·波特》《DC宇宙》《指环王》等全球顶级IP，还有最专业的创作团队和发行网络，这些都不是靠技术和资金就能复制的。”
“我同意你的说法。”林凡笑了笑，语气平和却带着不容置疑的力量，“但现在的问题是，这些顶级IP和专业团队，并没有让华纳摆脱困境。流媒体竞争激烈，传统电影票房下滑，你们的内容创作模式已经跟不上时代的变化，而凡辰能给你们带来的，正是改变这一切的力量。”
安然将一份技术改造方案推到凯文面前：“凯文先生，这是我们为华纳量身定制的转型计划。我们将用锐芯X4量子AI芯片，改造你们的特效制作流程，将原本需要6个月的特效制作周期缩短至1个月，成本降低50%；我们的VR和脑机接口技术，能让你们的IP落地为沉浸式娱乐项目，比如《哈利·波特》VR魔法世界，观众戴上设备就能身临其境体验霍格沃茨的生活；我们的虚拟偶像技术，能让DC宇宙的超级英雄‘活’过来，与全球粉丝实时互动，创造新的商业价值。”
凯文翻看着方案，眼神渐渐变了。方案里的每一个细节，都精准命中了华纳的痛点，尤其是沉浸式娱乐项目和虚拟偶像互动，让他看到了IP变现的新可能。但他依旧嘴硬：“这些技术听起来不错，但能不能落地还是未知数。而且，好莱坞的观众和市场，不会轻易接受来自中国的技术和理念。”
“能不能落地，我们可以用事实说话。”林凡抬手示意，随行的技术人员立刻打开笔记本电脑，播放了一段用凡辰技术制作的《DC宇宙》VR短片。短片中，蝙蝠侠在哥谭市的 rooftops 与小丑对峙，观众戴上VR设备，仿佛置身于激烈的追逐战中，能感受到风的速度、子弹划过耳边的呼啸，甚至能通过意念，帮助蝙蝠侠选择武器和战术。
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