· “内部治理”的现代化改造： 许多企业，特别是民营企业，开始反思过去家族式管理、决策随意、财务混乱的弊端，着手引入现代企业制度。完善公司治理结构，建立规范的财务管理制度，强化内部控制和风险管理，聘请独立董事，推行职业经理人制度……这些举措旨在让企业运作更加规范、透明、可预期，从而增强自身的抗风险能力和市场吸引力。李正峰在调研时指出：“企业的‘新生’，不仅是业务的转型，更是治理结构的升级。一个治理现代化的企业，才是健康、有活力的企业，才是清州经济的脊梁。”
重塑三：从“路径依赖”到“创新驱动”的发展路径革新
清州过去的经济结构中，传统产业、资源依赖型产业占比较大。在腐败生态下，企业更倾向于通过获取廉价土地、矿产、政策补贴等资源要素获利，缺乏转型升级的内在动力。
· “创新求生”成为共识： 当资源红利和关系红利消失，市场竞争回归本质时，传统企业普遍感受到了巨大的生存压力。这种压力转化为转型升级的强大动力。无论是通过技术改造提升传统产业效率，还是跨界融合开拓新领域，抑或是拥抱数字经济实现商业模式创新，“不创新就淘汰”已成为企业界的广泛共识。一家曾经以代工为主的纺织企业，投入大量资金研发功能性面料，并建立了自主品牌和线上销售渠道，成功从价值链低端走向高端，利润率大幅提升。
· “产学研”深度融合： 企业更加主动地与高校、科研院所合作，共建研发中心，共同攻关技术难题，加速科技成果转化。清州大学、清州理工学院等本地高校的科研成果，不再是锁在柜子里的论文，而是通过技术转让、合作开发等方式，迅速走向生产线，转化为现实生产力。政府搭建的“产学研合作平台”，定期发布企业技术需求和高校科研成果，促进了供需对接。
· “绿色发展”成为新赛道： 在“绿水青山就是金山银山”理念的指引和日益严格的环保法规倒逼下，绿色、低碳、循环发展成为企业新的竞争赛道。环保技术、新能源、节能服务、生态农业等绿色产业迎来了爆发式增长。即使是传统高耗能企业，也纷纷通过技术改造，降低能耗和排放，开发绿色产品，以适应新的时代要求。清州经济技术开发区更是明确提出打造“零碳园区”的目标，吸引了一批绿色科技企业聚集。
重塑四：从“孤军奋战”到“生态共荣”的产业格局演变
过去，企业间往往是恶性竞争、相互提防，甚至互相倾轧。健康的产业生态难以形成。
· “产业链协同”增强： 在更加公平透明的环境下，企业更愿意基于市场原则进行分工协作，形成紧密的产业链合作关系。龙头企业带动配套企业共同发展，共享技术、市场和信息，降低了整体运营成本，提升了整个产业链的竞争力。前述的智能制造产业集群，便是这种协同效应的典型体现。
· “行业自律”与“集体发声”： 各类行业协会、商会的功能被重新激活和强化。它们不再是徒具形式的“联谊会”，而是在制定行业标准、规范行业秩序、维护会员合法权益、应对贸易摩擦等方面发挥着越来越重要的作用。企业通过行业协会形成集体力量，共同应对挑战，发出行业声音，参与政策制定，推动了行业整体的健康发展。
· “社会价值”的彰显： 越来越多的企业开始认识到，自身的发展与社会福祉息息相关。它们更加积极地履行社会责任，参与公益事业、支持教育事业、吸纳就业、扶贫济困。这种超越利润追求的社会价值导向，不仅提升了企业的品牌形象，也增强了员工的归属感和自豪感，实现了企业与社会的和谐共融。
“企业新生”，是清州浴火重生后最动人的篇章之一。它意味着市场的逻辑战胜了权力的逻辑，创新的活力压倒了寻租的惰性，规则的力量驯服了野蛮的冲动。赵晓颖在长篇通讯《涅盘——清州企业的重生之路》中写道：“在这里，我们看到的不仅是GDP的增长，更是企业灵魂的洗礼。它们告别了那个依附于权力、在灰色地带挣扎的旧我，正在成长为遵循市场规律、崇尚创新创造、担当社会责任的市场主体。这千千万万获得新生的企业，如同无数健康的细胞，共同构成了清州经济强健的肌体，也托举着这座城市的光明未来。”
这新生，虽伴随阵痛，却充满希望；虽前路漫漫，却方向清晰。清州的企业，正以崭新的姿态，与这座城市一同，迈向高质量发展的新征程。
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