2019年2月10日｜阴转多云
今天一早，整个办公室弥漫着一种微妙的紧张感。新线项目第一次跨部门联席会议安排在上午九点，参会人员涉及三个业务部、两个支持组，还有战略室的代表。按惯例我只需作为执行负责人出席，但副总昨晚在邮件中点名，让我提前准备发言汇报整体筹备框架。
我起得很早，六点半就在公司楼下的便利店买了瓶矿泉水，提着电脑直奔会议室。会议开始前十五分钟，我一边校对资料，一边调整汇报稿的语言节奏，生怕有一处细节出错。副总走进会议室时，目光在我身上停留了一下，点了点头示意我继续准备。
会议持续了两个多小时。轮到我发言时，我站在投影屏前，尽量平稳地阐述了前期调研、风险评估和资源整合建议。我的声音在空旷的会议室中显得格外清晰。
会议结束后，副总当着全体成员的面说：“这份架构方案比较系统，也算是咱们年轻骨干能扛事的证明。新线启动之后，周磊会主导前期推进，各部门配合。”
掌声不多，但够用了。我知道，有些东西一旦说出口，就是正式的认可。
散会后，我回到工位，还没坐下，魏鹏就拎着水杯过来了：“你刚才那个‘部门联调建议’提得漂亮，高层吃这一套。”他压低声音补了一句：“不过你现在站在前面了，得注意后面风向。”
我看着他，一时没回话。他拍拍我肩膀，笑了笑：“别紧张，我只是提醒你，位置越高，越要稳。”
下午我开始处理会议纪要和资源分工草案。在整合一份旧流程表格的时候，我忽然注意到一列不起眼的灰色字段，名称是“L-Memo”。出于好奇，我点开看了一眼，发现字段中只写了一行加密注脚："202_E-RST=51#10@checklist"。
我心里一紧。L是李倩常用的字段代号，我见过她以前用类似格式给自己留备注。这个注脚不像是系统自动生成的，更像是某种她个人使用的编码。
我查找文件来源，发现这份表格是一个月前由她上传的，但版本号显示曾在两天前被系统读取过一次，而那天……正是她彻底退出权限管理的日子。
整整一个小时，我反复分析那串代码可能指向什么。"202_E-RST"可能是指某一类项目编码，而后半部分看上去像一个密码或索引。
我尝试用她常用的加密命名法去匹配公司资料系统，竟然在档案归类页找到了一个隐藏目录，里面是一份未发布的中期调研PPT，标注为“仅供内部预研”。点开后我发现，居然是一个关于“战略备用资源整合”的预案，内容几乎覆盖了我们当前正在筹备的新线框架的另一种可能分支。
我把这份文档下载到本地，没有声张，只在心底默默记了一笔：她果然早已准备好B计划，而我正踏着她留下的每一颗脚印前行。
当天晚上，我一个人留下来加班，把会议纪要重新梳理了一遍，甚至把PPT每一页都改了图标和色调，只为了让它更“像是我自己的”。做完这一切，我盯着屏幕发呆了许久，直到微信弹出一条系统推送：
用户 L.Q 已从系统移除权限，当前ID无效。
我盯着那串冷冰冰的提示，眼角突然有些发涩。我知道，这才是真正的分界点。
我给自己泡了杯黑咖啡，望着窗外夜色里的霓虹，心里升起一种奇怪的平静。她走了，而我终于站在了自己的位置上。
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