下午，林砚舟召开了全团队会议。她把昨天的事原原本本地告诉大家，最后说：“我们需要给‘绿洲-III’加一套‘伦理运行机制’，不能让算法决定人的生死。”
会议室里一片沉默。算法工程师小张率先开口：“林工，不是我们不想加，而是‘伦理’太模糊了——怎么定义‘特殊群体’？怎么判断‘紧急情况’？这些都没有统一标准，算法没法量化。”
“没法量化，就找能量化的指标。”林砚舟拿出提前准备好的表格，“比如，把有医疗设备的用户标记为‘高优先级’，根据医院、养老院的注册信息自动识别；把低温、高温天气下的居民用电权重提高，因为极端天气里停电，风险更高。”
“可万一有人伪造信息呢？”数据安全组的李姐问，“比如，有人假装是养老院，骗取高优先级供电，怎么办？”
“那就加‘双重验证’。”林砚舟说，“系统自动识别后，再由人工复核，定期抽查。另外，我们还要建立‘伦理申诉通道’，如果用户觉得自己的供电优先级被错判，可以提交申诉，由专门的伦理评审小组处理。”
接下来的一个月，团队陷入了疯狂的加班中。他们重新梳理了全市的用电数据，给每一类用户都加上了“伦理标签”：医院、养老院是“特级保障”，居民区是“一级保障”，商业体是“二级保障”，高耗能企业是“三级保障”；又制定了“动态权重规则”——极端天气、重大灾害时，居民区的权重自动提升，企业的权重临时下调；还搭建了“伦理评审小组”，成员包括电网工程师、律师、社会学家，甚至还有两位社区居民代表。
这天，“伦理运行机制”终于上线测试。林砚舟坐在控制台前，模拟了一次“城东变电站负载超限”的场景——系统首先识别出区域内有一家儿童医院，立刻把它设为“不可切断”，然后自动降低了周边商场的照明负载，把节省下来的电力分配给居民区。整个过程没有人为干预，却完美避开了“牺牲弱势群体”的陷阱。
“成了！”小张兴奋地叫起来，“系统刚才还弹出了‘伦理合规提示’，说这次分配符合所有预设规则！”
林砚舟看着屏幕上平稳的供电曲线，心里终于松了口气。她想起昨天去儿童医院调研时，护士长告诉她，以前停电时，他们只能靠发电机维持重症监护室的供电，现在有了“伦理机制”，再也不用担惊受怕了。
可事情并没有就此结束。半个月后，滨海市遭遇了罕见的台风袭击。狂风暴雨导致多处线路受损，全市有五个变电站同时出现负载超限。“绿洲-III”立刻启动“伦理运行机制”，优先保障医院、养老院和居民区的供电，暂时切断了部分工业园区的电源。
当天晚上，林砚舟接到了市长的电话。市长的语气很严肃：“林工，工业园区的企业反映，停电导致他们的生产线停滞，损失很大。你能不能调整一下系统，先恢复企业的供电？”
林砚舟握着电话，心里很清楚——如果恢复企业供电，就意味着要切断部分居民区的电。现在台风还在刮，外面又冷又湿，居民家里没了电，取暖、做饭都成问题，尤其是那些独居老人，很可能出危险。
“市长，”林砚舟的声音很坚定，“根据‘伦理运行机制’，目前的供电分配是最优的。企业的损失可以后续补偿，但居民的安全不能等。如果现在切断居民区的电，后果不堪设想。”
电话那头沉默了几秒，然后传来市长的声音：“我知道了。你做得对，安全第一。我会跟企业解释清楚，让他们配合。”
挂了电话，林砚舟看着窗外的风雨，心里暖暖的。她知道，“伦理运行机制”不仅约束了系统，也约束了权力——它让每一次供电分配，都有了不可逾越的底线。
台风过后，林砚舟收到了一封来自工业园区的感谢信。信里说，虽然停电造成了损失，但他们理解电网的难处，更认可“先保人、再保产”的原则。信的最后，还建议电网可以和企业合作，提前制定“应急供电方案”，下次遇到灾害时，企业可以更有序地配合停电。
林砚舟把信贴在会议室的墙上，旁边是她当初写的“伦理不是附加项，是底线”。她召集团队开会，笑着说：“你们看，伦理不是‘拖累’，是‘共识’。我们的‘绿洲-III’，终于成了真正有温度的系统。”
这天晚上，调度中心的屏幕上，“绿洲-III”自动弹出了一条日志：“今日供电分配完成，无伦理风险提示，用户满意度98.7%。”林砚舟看着那条日志，想起了陈奶奶温暖的手，想起了儿童医院里明亮的灯光，想起了居民家里安稳的夜晚。
她知道，智能电网的发展没有尽头，“伦理运行机制”也需要不断完善。但只要他们始终把“人”放在核心位置，就不会走偏。夜色渐深，滨海市的灯光像星星一样亮着，每一盏灯背后，都是一个安稳的家——这，就是她和团队最想守护的东西。
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