（2025年10月下旬，XX集团总部/全球多地远程协同）
自李班加晋升【正四品·中大夫】，并手握【紫金印信】这柄“先斩后奏”的尚方宝剑后，XX集团内部，尤其是围绕CDP统一用户数据平台和智慧供应链协同平台这两大“集团一级战略项目”的推进，效率与氛围，发生了翻天覆地的变化。
以往，张辰、周敏和陈默在与IT中心、供应链中心那些中层“老法师”们对接工作时，没少遭遇“技术壁垒”、“流程障碍”、“资源瓶颈”之类的“太极推手”。但现在，只要李班加那份盖着【紫金印信】的“最高优先级督办函”一到，刘峙和张启年这两位“大佬”便会亲自出马，“慈眉善目”地押着自家手下，限期解决所有“中梗阻”。
“经理，您这【紫金印信】简直比尚方宝剑还好使！”张辰在一次CDP项目周会上，忍不住对李班加感叹，“以前我们要跟IT中心那边要个数据接口权限，来回得跑七八个部门，签十几份字，耗上个把星期。现在，您的督办函一过去，刘总亲自打电话盯着，半天之内，所有接口全开！简直是‘绿色通道’中的VIP通道啊！”
周敏也点头道：“是啊，以前我们提个数据治理标准，他们总能找出一百个‘不符合全球惯例’的理由来反驳。现在倒好，我们把【翰林院】生成的《集团数据治理红宝书V2.0》往他们面前一摆，他们就跟小学生见了班主任似的，一个个乖乖对照学习，生怕哪个细节没领会到位。”
陈默在供应链协同平台那边的进展，更是神速。张启年如今对他，几乎是“有求必应”。不仅主动开放了更多核心品类的采购与库存数据，甚至还“痛定思痛”，亲自带队，学习“李氏方法论”中关于“柔性生产”和“敏捷响应”的理念，并开始尝试与几家核心供应商，共同探索“C2M反向定制”的新模式。
李班加内心OS：“哼，刘峙和张启年这两个老狐狸，不见兔子不撒鹰。之前是怕担责任，怕丢权力。现在朕把‘责任状’和‘军令旗’都替他们扛了，他们自然乐得顺水推舟，甚至还想借机表现，洗白一下自己过去的‘不作为’。不过，这样也好，至少，集团这两大核心引擎的升级改造，总算是驶入了快车道。”
在李班加的强力推动和两大“大佬”的“积极配合”下，原计划三个月才能完成V1.0上线的CDP平台和智慧供应链协同平台，仅仅用了一个半月，便已基本完成了核心功能的开发与三大试点事业群的全面接入。预计在本月底，就能正式在全集团范围内，进行第一阶段的试运行！这速度，堪称XX集团信息化建设史上的一个奇迹。
国内战场捷报频传，李班加的目光，也开始更多地投向了更广阔的“未来”与“全球”。
他那份关于启动“未来领袖全球英才招募与培养计划（GLP）”的【紫金印信】建议案，在获得董事长和董事局的全票通过后，立刻在XX集团内部，乃至全球商业与科技界，都引发了不小的轰动。
由李班加亲自担任“首席导师”，常思远负责具体执行，依托【吏部（高级）】“全球化领导力培养”专项功能和【翰林院（高级）】“李氏智慧生态理论体系（中级）”作为核心教材的“GLP计划”，其招募标准之高（全球TOP20高校应届生/全球TOP10科技公司三年以上核心岗位经验）、薪酬待遇之优厚（直接对标硅谷顶尖水平）、培养路径之独特（“导师制+轮岗制+实战项目制”三位一体），都堪称业界罕见。
“朕要的，不是普通的‘螺丝钉’，而是未来能独当一面，开疆拓土的‘帅才’和‘将才’！”李班加在GLP计划的全球线上启动仪式上，通过全息投影，向来自世界各地的数万名申请者，发出了掷地有声的“招贤令”，“加入XX集团，加入‘数转办’，你们得到的，不仅仅是一份高薪的工作，更是一个与时代最顶尖的商业思想共舞，亲手参与并定义未来商业文明的伟大机会！”
此言一出，全球应聘邮件如雪片般飞向“数转办”的专属邮箱。许多在硅谷、华尔街、欧洲各大名校的顶尖华裔人才，甚至是一些对“李氏方法论”和东方商业智慧抱有浓厚兴趣的“洋面孔”，都纷纷表达了强烈的加盟意愿。
【系统提示：宿主启动“未来领袖全球英才招募与培养计划（GLP）”，【声望】及【国际影响力】进一步提升！【吏部（高级）】人才库开始吸纳全球顶尖潜质人才，为宿主未来“天下布武”储备核心力量。】
与此同时，由【翰林院（高级）】精心打磨的《李氏方法论赋能环球百货（亚洲区）数字化转型白皮书（全球发行版V1.0）》，也通过XX集团公关部和【外交部（高级）】的“行业影响力输出”模块，在全球主流财经媒体、顶级商学院、以及各大行业智库，进行了战略性发布。
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