十二月下旬，临近年底，公司的战略总结与规划会议也进入了最关键的阶段。
新媒体创新部那份长达五十页的《破局与引领：公司在新兴社交平台时代的战略抉择与行动路径》深度分析报告，在李班加亲自润色并经过【翰林院】系统最终“审定”后，已于两天前正式提交给了赵德柱总监。据赵总监透露，这份报告在高层传阅时，引起了不小的震动和广泛的讨论。
今天，便是决定这份“国是策”命运的时刻——公司核心战略决策层扩大会议。
会议室比上次季度评选会的规模更大，气氛也更显庄重。除了各部门总监，几位副总裁悉数到场，甚至连鲜少露面的集团总裁，也破天荒地出席了会议，端坐主位，目光深邃。
李班加带着团队的核心智囊林薇，安静地坐在了指定的位置。他能感觉到，四面八方投来的目光中，充满了好奇、审视，或许还有几分不易察觉的质疑和……嫉妒。毕竟，新媒体创新部只是一个成立不足半年的新部门，李班加更是公司最年轻的P8级部门经理之一，如今却要在这等场合，就公司核心战略“指点江山”，自然会引来一些“老臣”们的复杂情绪。
“刘明那老小子，今天肯定憋足了劲要挑刺。”李班加内心波澜不惊，甚至还有点小期待，“正好，朕这【御前雄辩】的称号，还没正经开过张呢！”他暗中检查了一下自己的状态：【声望】805点，【君威】307点，足以让他在这“金銮殿”上稳如泰山。
“下面，有请新媒体创新部李班加经理，就《公司应对新兴社交平台冲击与机遇》的专项报告，进行阐述。”随着赵德柱总监亲自主持并点名，李班加和林薇一起从容起身，走上了巨大的演示屏幕前。
“尊敬的总裁，各位领导，同仁们，下午好。”李班加的声音沉稳而富有磁性，配合着【御前雄辩（初级）】称号赋予的天然气场，瞬间吸引了全场的注意力，“今天，我和我的同事林薇，将代表新媒体创新部，与大家分享我们对于当前新兴社交平台趋势的一些观察、分析，以及我们认为公司可以采取的战略应对方案。”
接下来的一个小时，李班加和林薇配合默契，将那份凝聚了团队智慧与【翰林院】神助的报告，以一种极具冲击力和说服力的方式，展现在了公司最高决策层的面前。
林薇以其冷静专业的风格，首先从宏观层面剖析了“瞬影”、“声浪”等新兴平台的崛起背景、核心玩法、用户特征以及对现有市场格局的颠覆性影响。她运用周敏提供的精准数据模型，清晰地揭示了公司在这些新兴战场上所面临的流量流失风险和用户断代危机。
随后，李班加接过话头，重点阐述了报告中提出的三大核心应对策略：“借船出海”、“筑巢引凤”、“战略投资与孵化”。他结合孙倩搜集到的鲜活案例和【翰林院】提供的深度洞察，将每一个策略的实施路径、预期效益、潜在风险以及资源需求，都讲得深入浅出，引人入胜。他尤其强调，这三大策略并非孤立存在，而是相辅相成、层层递进的有机整体，旨在帮助公司在新媒体的惊涛骇浪中，不仅能“独善其身”，更能“兼济天下”，化被动为主动，抓住变革中的巨大机遇。
整个阐述过程，逻辑严密，数据翔实，视野开阔，既有对未来的大胆畅想，又不乏脚踏实地的行动方案。台下的总监和副总裁们，从最初的审视，逐渐变为专注，再到不时点头，甚至有人开始低声交流，显然被这份报告的深度和专业性所折服。
连一直面无表情的集团总裁，眼中也闪过一丝赞许的光芒。
然而，就在李班加和林薇结束阐述，准备接受提问时，市场一部的刘明，果然如期跳了出来。
“李经理的报告，听起来确实很宏大，也很……烧钱。”刘明故作忧虑地说道，“新兴平台固然重要，但我们公司的主营业务和核心利润来源，毕竟还在传统渠道。如此大动干戈地去追逐这些镜花水月般的新热点，会不会本末倒置，影响了公司的基本盘？而且，你们提出的这些策略，实施周期长，不确定性高，一旦失败，这个责任谁来负？”
他身边，也有几位平日里与他交好的老牌部门经理，跟着附和了几句，无非是强调风险、质疑可行性、暗示李班加“年轻人好高骛远”之类。
“来了来了，经典的老油条式质疑，朕早就备好‘小李飞刀’伺候了。”李班加心中冷笑。
他示意林薇稍安勿躁，自己上前一步，从容不迫地回应道：“感谢刘经理和几位前辈提出的宝贵意见。首先，我想强调的是，我们报告中提出的三大策略，并非要公司放弃现有优势，盲目追新，而是基于对未来趋势的判断，进行的‘增量布局’和‘风险对冲’。”
“‘借船出海’，是利用现有成熟业务与新兴平台进行低成本、高效率的精准对接，目的是在不增加过多投入的前提下，获取新的流量和用户；‘筑巢引凤’，则是要强化我们自身的平台和社群能力，将‘公域流量’转化为‘私域资产’，这本身就是对基本盘的巩固和提升；至于‘战略投资与孵化’，更是着眼于未来三到五年的长远布局，用小部分资源去博取高成长赛道的潜在机会，这在任何一个有远见的企业，都是常规的风险投资策略。”
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