而在线下，更是有人在古哥总部所在的楼前广场上，古哥的标识前，献花，或者是放置一些介绍古哥的书籍，当然，也不乏有人手写各种怀念挽留的信笺放在那里。
当晚上还有人想在那里点蜡烛的时候，安家国际金融中心的安保人员终于出手，将这些乱七八糟的东西通通清理掉，中间一度发生了一些肢体接触，而到了后半夜，在得到总部的允许之后，安保部门连同卫生部门一起将古哥的这个标识台进行了拆除，安家物业则是贴心的联系了绿化公司连夜铺设了草坪。
古哥关闭了服务，千度又被曝光出竞价门事件，原本位列第三的DD搜索访问量开始极速增长，再后面排的其它的大大小小的搜索网站访问量也都创了新高。
到3月底，仅仅在古哥退出大陆市场一周之后，DD搜索的市场占有率已经快速爬升到了30%，距离千度的35%已经极为接近，剩余的35%的市场上，则是处于群雄并立的状态，大家各凭本事，开始争夺华夏搜索的市场。
就在大家还没吃完这个瓜的时候，一则“国美收购库巴网，正式迈入网络市场”的消息又占据了4月份的互联网新闻头条，作为死对头的苏宁电器当然不甘示弱，宣布自己的网购商城也正式上线。
2008年11月，国美的当家人黄广鱼被捕入狱，国美狂飙突进的开店和收购动作为之一滞，到当年年底，苏宁电器以全年498亿的销售力压国美电器的459亿，成功登上国内家电零售连锁企业销售收入榜首。
此后两家公司依然是你追我赶，互不相让。
至于爱家电器，国美和苏宁两家都没有将这个“小公司”放在眼里，2009年爱家电器的全年销售金额首次突破10亿元，这点销售，甚至还不如国美苏宁两家一些中心门店的单店销售，两位大佬自然不会将这个连门店都没有的小老弟放在眼里，他们的眼里，只有对方。
至于两家公司在今年的“触网”，不过是随手下的一步棋罢了，虽然是架设好了网站，但是在实际的运营中，依然是延续着线下商场的这种管理层级和办法。
两家家电零售巨无霸一进场，依然是传统的促销打头，折扣、赠品、组合送券……一时间声势无两，热闹非凡。
随后，易趣、新蛋、铛铛等B2C网站也开始陆续下场，满减、送券、打折，这场始于两个行业外巨头的战争，在极短的时间内开始波及到众多互联网网购企业。
而随着爱家、买卖网的加入，这场后来被称为“华夏互联网2010春季混战”的大战，终于成为了波及华夏全网的“战争”。
有一个观点是，一般来说，行业内老大和老二互相掰头，死的都是老三老四之类的。
眼下的这场混战，就开场时的标准来看，目前网购市场中的老大，是爱家网，无论是B2C还是C2C，都是眼下毫无争议的老大，老二呢，喊的最凶的是马老师的买卖网，至于老牌的易趣那是倒驴不倒架的前老大。
新入场的两位，本来是看不起这些所谓的“行业前辈”的，在他们看来，这些小打小闹的网站，就从销售业绩上来看，那都是弟弟，自己带着王霸之气入场，识相的纳头来拜还能跟着喝汤啃骨头，不识相的，看看已经被收购的五星大中三联之类的，还有那么多已经倒闭的，那就是这些弟弟们的前车之鉴。
苏美两家认为自己虽然是新入场的，但是背后的靠山那是资本雄厚啊，但他们好像都忽略了一个事情，无论是爱家还是买卖网，哪怕是跟在后面的新蛋，谁的背后还没个靠山呢？更何况，他们的靠山，来头可不比苏美两家小。
4月份上旬，更名为国美商城的库巴网首先下场，宣布满2000减150的促销政策；两天后苏宁网上商城跟进，宣布开业期间全场满2000减180以及套购5件送1件的活动。
随后，易趣和新蛋加入，宣布全场电器类产品满1000返200，而且可以跨品牌累积使用。
4月中旬，国美商城宣布“打穿底价”行动，宣布同品牌同型号家电，国美商场定价比全网最低价再低10元。
随之跟进的苏宁则简单粗暴的将自己的促销政策升级为“同品牌同型号比国美标价低10元”。
观望了一阵的爱家商城终于也得到了袁旭的批准，开始下场，喊出的口号同样简单粗暴，“全场最低价，自营货品全场包邮，如有高于其它同类型网站价格的，高出部分双倍返还！”
当然，鸡贼的袁旭让市场营销部门在广告页面加上了很小的一行字，“返还金额以购物券形式进行返还。”
眼见得市场气氛已经被烘的热乎了，马老师的买卖网也终于下场，发布了类似的促销机制。
一时间硝烟四起，倒是乐坏了很多在春季进行装修的顾客。
伴随着活动竞争的白热化，各家公司真金白银的补贴费用也开始迅速增加。
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