要说这商品经济，也扯得很！很多企业，只需有一个拳头产品，就能立于不败之地。就与我们这绿色食品有限公司的相近类型的产品而言，比如，涪陵榨菜、宜宾芽菜这些，仅靠一样驰名的地方特色产品，即可做得风生水起的！反过来说，我们目前虽然主打的是野菜，但野菜品种繁多，各种吃法也多，所以我们推出的产品种类是不少的，也适合广大消费者按自己的喜好购买。但我仍嫌不足！我所谋划的可是整个农村产业的全方位开发！我做野菜生意做得再大，也替代不了农业。不可能让全天下的农民皆随我一起种野菜卖嘛！那样岂不是要让全社会的人都又回到远古只能吃野菜去咯？所以，在我深层次的思虑之中，是要考虑进行产业格局规划调整的！我得对整个农村负责、也得对全社会负责！赚钱，不过是想利用好商品经济自身特点，发挥其自身对整个社会经济的调节作用，使这原本有些发展失衡了的情况得以纠正、重归平衡发展而已！
当然，这盘棋下得有点大！一切还需一步一步稳扎稳打地来做！
而目前，企业已基本上起步了。我们公司所在的镇，周边村社基本上都是跟我们一起种野菜了。说得不好听点，这个镇的周边农村，都是我们合作社的！我们镇也成了县里野菜经济产业示范基地，属于本县的支柱产业之一了呢！当然，县政府也对我们给予了极力的扶持。所以，我们公司生意做得很顺手！其它杂七杂八的事情，只要派人与相关部门一接洽，都会比较顺畅地办下来。当然，县里还直接给我派了个分管行政干部下来领导这方面，以确保企业正常发展！他们做事，在这方面就比我熟络，面子也大些。而我呢，主要就管如何抓好生产！生产该如何搞，基本上还是我一个人说了算！毕竟这方面他们是望尘莫及的。至于利润该怎么分配，我搞那套，又不违法，也不违背政策，大家也都还满意的，他们暂时还管不了。若强行插手，整坏了菜，估计没几个人敢背这责任！利税方面，按政策，该怎么着就怎么着。不过，作为政府优先扶持发展项目，其实我们得了许多的优惠！
目前，我所要重点解决的是打造一些拳头产品出来！虽然总体上我们公司的“仙人牌”野菜系列产品已经比较出名了，但优中选优，还必须搞出一些精品出来，使之成为真正高档的商品！但我的原则还是“不贵难得之物”，再高档的产品，也不一定要高价！我无非不过想要通过这方面来增加产品在交易中的话语权而已。即定价权！想要利用好商品经济自身的调节功能，没这权利，还真不好做！凭什么粮食菜蔬被定这么低的价格？问题主要就出现在这里！同样，如果手机及其相关费用改由农民来定价的话，肯定比白菜价还低！
我晓得有好些品种的产品已深受消费者们喜爱的了。但为了更上档次，还得搞好包装！推出精品礼盒！
这回事让我想起了白小姐来。“白小姐”算是当初我们对她的尊称，其实她叫白素。她这名字就差个“贞”字了，否则成了白娘子去了！她是学经济管理专业的，当年我们进她父亲那食品包装公司打工时，她还在读研究生，只是常来公司客串管理，算是学以致用或者也是她自己的一种实习吧！现在她以及她们那公可到底如何了，就不晓得了。不过她们那个食品包装公司，距离我们这儿这么远，就算发货过来，成本也会增加不少吧！但还是可以打探下他们那行业的内部行情价格的，这在商业谈判中有用！
于是，我叫淑芬联系下白小姐，她们之间有微信联系。
白素以为我们又找她想去她那儿打工呢！一答话就说疫情都过了这么久了，现在公司早就恢复了正常，欢迎我们这样的老员工去复工！
的确，就冲她对待员工的这态度，我就觉得她一定能把公司经营好的。只是我们并不是要去打工。所以就直接说了我们现在经营着一家绿色食品公司，正需要精美些的食品包装袋及高档点的礼品盒这些，想问一下这些东西现在出厂价位大致情况。
哪晓得她直接说就由她们公司提供就行了，一定是最低价给！并且比别家公司的价都低！
我说:“这么远发货过来不亏么？”
她问要多少？我说可能量有点大，并且长期都要。她立马回复道:“那也好办呀！我们立即到你们公司附近来开个分公司或分厂就干起了嘛！”
她这魄力，的确有点大！但从这点也可以看出，现在其实他们公司状况也不太好，不然怎可能一抓住点生意就绝不放手！不过，其中也有可能是因为与我们间的人际关系好。如果我们需求量不大，她即使亏点运费，也无所谓。算送我些人情罢了。如果我们的确长期需要他们大量的产品，那么在我们附近来办个分厂，也是划算的。至少为企业发展能走出去开了路子嘛！若是这种思路，倒是挺值得借鉴的。也就是说，我们公司也可以这样办，到更大的城市周边去发展，既便于开发市场，也可节省大量运费，还能保证产品运送到客户处时的新鲜程度！只是前期投资的确需要些资本来运作。
接着白素就问了我们的一些具体情况。当我们自报家门，说出公司具体名称和主要经营的是野菜产业时，她立马兴奋地回应道:“原来“仙人牌”野菜系列产品就是你们弄出来的哟！很好吃！口碑也很好！现在在网上挺火的！你们潜力无穷啊！连学术界都有些在讨论你们了呢！要不要投资？我帮你们拉点资金过来！”
我连忙表示感谢！但目前还没到非要吸取外资的状况。我们公司的运作，无须收购野菜，都是合作社内部成员的产出。要分红也得等年终结算再一大笔一大笔的钱分给社员，这时资金早就到位了。平时主要付一点员工工资和销售运费等，用不了多少钱。所以资金周转不成问题。在这种情况下让外资介入，肯定不划算噻！
所以我婉言谢绝了。不过也向她说道:“如果等到扩大规模时，一定欢迎大家来投资！”
我想，除野菜产业外，其它农村产业的改造，肯定是要花大量资金的了！我不可能只搞下野菜而已，也不想其它产业拖垮野菜产业这块！适当融资打开局面还是该干的！
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