产销社想要扩大到全国，加入总社是迟早的事情，过去产销社是一块肥肉，供销社想要，总社也想要，但是都没有什么诚意。
连花点钱投资一些运输工具都不太愿意，估计也是看着产销社在冀省小打小闹。
经过一年多的发展，现在连京城的市场都占据了，还在往外扩张，这个时候总社就知道事情严重了。
可是也开不出更好的价码，恰逢这个会议，将产销社并入到总社来，也是大有机会的。
程博然没想到会这么顺利，但是面对王致远提出的条件，一时间也不好做决定。
国营零售商业，这是最近才整合完毕的，有公私合营的，有国家赎买的，有国营建设的，什么百货大楼，什么商场，什么批发市场……这一类都是国营零售商业。
国营零售商业，零散，体量不小，分布在全国各地，这就是产销社目前很需要的一环。
只要吃下这些，在全国，产销社就有了根据地，然后一步一步的扩散就好了。不必像过去那样，从农村开始一步步蚕食周围县城。
而且这些地方，大多是在城市，人口集中，消费能力强，是很好的地方。
这也是现在的产销社不够强势，产销社厉害的时候是58年以后，那个时候也是将这些零售商业都吸纳了进去，全国就只有这么一个统一的销售渠道了。
现在这些还是国营企业，有些属于总社，有些其他部门管理，并入总社，总社也要给一些支持才行。
国营零售商业就是产销社所需要的，只要吃下来，产销社就补足了重要的一环，战略上可以改变以往的方针了，大步向前。
供销社的人员说道：“王致远同志，你拿这里当什么了，还讨价还价，总社是统一领导和管理全国的供销、消费、信用、生产、渔业和手工业合作社的，你们产销社本来就应该服从总社的领导。”
王致远笑着说：“你们供销社体量大，覆盖范围广，可我们产销社不行呀，现在才覆盖几个省，总社要是不给一些支持，我们产销社如何发展呢，如何更好的为全国人民服务呢。
现在我们服务的范围太小了，要想全面扩大，是像我们这样从农村一步步包围城市好，还是直接联合国营零售商业发展的好，这个道理是很简单的嘛。”
供销社的同志一下就不说话了，供销社在其他省可是扩展很快的，主要基本盘还是在农村，也就是号称有几亿社员的地方。
以产销社现在的模式发展，凡产销社覆盖的地方，农村供销社基本都关门了，房子都卖了赔付社员股金。
供销社想要保住目前的地位，改变是必须得，或者走产销社的道路，让产销社无路可走。
但王致远估计，走产销社这条路是有些难得，体量太大，不好改变，很难下决心。
程博然试着问道：“王致远同志，将你们产销社和供销社合并如何？”
“程社长要合并，我也是没有意见的，但是要用什么模式呢？商品价格会不会有波动，到时候群众要是又写信投诉，那该如何处理？
按我们产销社这个模式，我是支持的，毕竟我们是受群众欢迎的。
按供销社那个模式，群众的那一关难过，京城、天津为什么让我们产销社进来，也是有原因的。
这点上，程社长要是可以解决，我也是同意的。”
京城和天津这两地，被冀省包围着，产销社当时进不来，但是已经将两地团团包围了。
内外商品价格差距有些大，群众意见很大，供销社一时没有办法解决，市里只有让产销社进来。
目前在京城和天津两地，产销社发展得很好，荣光明还准备明年在两地建设商城和百货大楼，继续扩大影响力。
现在产销社跟供销社合并，怎么合，也是一个难点。
现在的问题是，冀省及周边几省物价低，其他省物价要高不少，长此以往下去，也是会出大问题的。
明年马上要开会了，这事要是再不好好解决，再拿到会上说就不好了。
这次的会议，也是解决这件事情。
现在看来合并是不行的，解决不了问题，难道让产销社将供销社给吞了不成？
“将国营零售商业给你们，你们产销社需要多久可以在全国铺开？”
“在人手方面，我们是有培养的，各省全面铺开也是困难的，不是一下子的事情。但是全国各地先设立几个点位，开展正常的销售活动还是不难的。
只要将国营零售商业交给我们，今年可以覆盖大部分省份，东北、华北、华东、中南，这四大区域覆盖是没有问题的，东南和西北也可以覆盖一部分。
明年就开始深入到农村，到时候供销社的改革也应该完成了，到时候可以一起为人民服务。”
产销社的发展，主要还是看合作社和集体企业的发展，只要合作社和集体企业够多，随时随地都可以在当地铺开。
没有合作社和集体企业，就没有足够多的员工，也就不好覆盖到村子里面去，就要自己招基层人员，这个花费的时间就太大了，人力成本也高。
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