然而事实也差不多，公司内部差不多已经形成了一个潜规则，连续两个季度没完成业绩并且还垫底的那位，面临的结局不是转岗，便是劝退。
而张伟便是第三嫉妒没完成业绩并且还垫底的那一个。
大老板黑着脸坐在会议室的中央，没有人敢坐在他的身边，以往即便是徐铿，也会故意拉开一些距离，看上去还真有点儿像古代称孤道寡的皇帝。
张伟觉得，大老板可能自个儿就很喜欢这种感觉，因为张伟从来没有见到过大老板主动邀请过别人坐到他的身边。
可能当皇帝的都这样，不喜欢有人和他平起平坐，又掌握着下属的生杀大权，养成了这种高高在上的性子。
徐铿依旧是按照他的惯例，从业绩优秀的人开始，一个个开始审核，这样垫底的那个不仅要全程尴尬地听着，最后还要面对炮火最猛烈的攻击。
张伟以前是公司里唯一没有被徐铿炮轰过的销售，此刻看到对方不时地朝他冷笑，立刻有种下一刻被猛兽撕成碎片的感觉。
第三季度，黄博的业绩毫无意外地达成了第一，在他做完了总结后，徐铿满意地点头夸奖了几句。
黄博嘲讽地瞟了张伟一眼，轻松地坐回座位。
之后是北区、西区的销售做总结，徐铿同样没有为难他们，放他们过关。接下来便轮到了张伟。
然而，没等张伟发言，徐铿便首先指着张伟道：“张伟，你第三季度是怎么干的，你看看你的业绩，只完成了五分之一，加上Q1、Q2的业绩都不够全年任务的60%，你给我分析分析，你占着最好的地盘，怎么就做成了这个鸟样？”
“徐经理，Q3我业绩是完成的不好，但这也不全都是我个人的原因造成的吧？”
“那我问你，你张伟个人的原因占了多大的比例？”徐铿怒声问道。
“我觉着，我个人的原因，最多也就30%左右吧。”张伟有些不服气地狡辩道。
“你还自我感觉挺良好的，我倒是很想听听，还有哪些不是你张伟的原因。”
“还有哪些原因？是公司不清楚还是你徐铿不清楚，还用我说明白吗？”见徐铿这么咄咄逼人，张伟也想任他往扁了捏自己，这段日子来，徐铿就没给过他好脸色看。
“张伟你Q2江苏做了多少？”徐铿也不继续纠缠，而是打开电脑翻起了张伟的业绩报表。
“五六百万吧。”张伟不太确定，但估计也差不太多。
听到周锐报出的数字后，徐铿继续问到：“那你Q3江苏又做了多少？”
张伟心中一跳，瞅了一眼白板上不到两百万不到的数字，没有吭声。他明白徐铿找到的这个进攻点很精准，他之前想好的理由全都派不上用场了，徐铿这是连一点往日的交情都不念了吗？
“怎么，你没话可说了吗？之前你是不是还想说，公司把浙江分给了黄博才使得你张伟Q3的业绩这么差。你是不是还想说，七月份你的精力很大一部分都花在了拉斯维加斯会议和星海CCP项目上了？那江苏的Q3业绩你怎么解释，这也是别人的原因吗？”
张伟无话可说，这其中很大一部分是客观原因造成的，因为江苏几乎就是AC中国区另外一家总代的自留地。
但这不够成为他过关的理由，季度末的销售会议上，从来都个是讲事实不讲推断的地方。
徐铿不会这么轻易放过他：“你不说，我来替你说，你Q2江苏做的数字为780万，你Q3江苏却只做了113万，比Q2居然差了677万，你张伟给我解释解释，公司高薪请了你来，是让你来混日子的吗？你再看看黄博，一个来公司还不到一年的新人，Q3的业绩是你的六倍，你作为一个干了多年的老销售，你不觉得脸红吗？”
张伟站在会议桌边，足足被徐铿摧残了半个多小时，他硬是熬了下来。
待张伟重新坐回位置后，徐铿准备宣布散会，大老板抬手制止了他：“我本来只是想听听，不想当众发表什么意见，但是我最后还是想讲两点。”
大老板起身离开座位，来到白板前，在空白处大大的写下了“态度”和“忠诚”两个词。
“我想说的第一点是，一个做不做的好事情，首先他要看他做事情的态度，很多事情你认真去做了，那就有成功的机会，但是你如果连认真做事的态度都没有，那就一定不会成功；而第二点忠诚，那是你们每个人为公司做事的基础，公司信任你们，给了你们平台，给了你们资源，你们如果连对公司基本的忠诚都做不到，利用公司的平台大谋私利，拿着公司的资源花天酒地，那这样的人也就不配成为公司的一员。”说到此处大老板顿了顿，扫视了一遍会议室内的众人，最后将目光停留在了张伟的身上：“我作为公司最高的决策者，也是公司最大的风险承担者，我需要的是能忠诚于公司的人，认认真真做事情的人，能跟着公司一同进步的人。没经验公司可以给你锻炼的机会，能力差公司也可以慢慢培养，但是对于那种滥竽充数，背地里搞小动作的人，一经发现公司决不姑息，一定会将这样的害群之马踢出公司，因为这样的人损害的不只是公司的利益，而是全公司员工的利益。”
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