一、成立研发部员工年终考核工作领导小组
组长：王成峰、张一平
副组长：刘清泉、刘广军
领导小组负责研发部考核工作的组织与协调，并负责对上报考核结婚的审定。
二、考核范围、方式和时间安排
1、部领导由公司组织述职和测评，12月25日前将本人述职报告和年度考核表交综合办公室，由办公室统一交人事处。
2、科室领导有研发部组织述职和测评，12月27日前将本人述职报告和年度考核表交综合办公室。
3、各业务板块自行安排各阶段的考核时间，于12月28日前完成员工述职测评，12月29日前向研发部上报考核结果。
三、考核内容
……”
张晓东认真的把这份4页的通知内容读了一遍，却也得至少花上十分钟的时间。
前面的内容基本没咋看，重点是看了看考核内容、考核时间等。
＊＊＊
考核前的一两天，办公室里就进入了紧张气氛，平日里干活比较懈怠的、交活慢的几个人，此时都是卯足了劲的干活，无非想着到考核的时候，大家能为自己多打几分？
而郭晓却是个意外，他平日里干活就是不急不慢，现在到了这么关键的时刻，别的人都在那里埋头苦干，至少是看上去都在埋头苦干的样子。
而他，却是依然我行我素，该和别人聊天就聊天，该和媳妇打电话一打能打半个小时，简直是有恃无恐啊。
在一般人的思维里，这种员工就该被评为最差员工，或者需改进员工，可是，每年的考核结果里，他却是牢牢的占据在前列，就差成优秀员工了，真是令人百思不得其解。
张晓东自认为考核难度不大，自己的排名也会很靠前，但是却架不住自己年轻啊。
按部里的考核规定，员工互相打分的阶段，工作能力、工作年限、职称都是会有很大影响的。
而工作能力又几乎是跟职称挂钩的，也就是说，大家默认的通常都是，高级职称的员工，他的工作能力肯定是要高于中级职称的员工的。
这也是人们惯性思维的具体表现。但这样的话，中级职称的张晓东，虽然活干的并不比有些老师傅少，甚至是比他们要多，贡献也很大，但却在排名的时候，名次却不是很靠前，就是吃了一个年轻的亏。
唉，没办法，有时候，年轻也是一种负担！
＊＊＊
很快，一周时间过去了，到了正式考核的时间。
按照流程安排，张晓东所在的新能源开发室将在周二下午两点半，正式开始年终考核。
张晓东早已经把这一年来的主要工作内容、劳动成果和获得的成绩奖励写进了报告里，并且认真修改了几遍，相信没有多大的问题。
周二的下午，八楼会议室，坐无虚席。张晓东拿着笔记本走进会议室，就见员工都挤满了会议室的一边的桌子，而另一边的会议桌则是空出来几个座位。
考核开始，就见副部长刘清泉、书记张一平、科室主任赵永刚在那三个空座上，依次坐下来。
刘部长首先发表了讲话，内容无非就是说新能源研发部是一个优秀的科室，大家都很努力，在新的一年里也取得了丰硕的成果，并且鼓励大家，发扬风格，努力奋斗，为研发部的发展贡献一份力量。
书记张一平接着作了讲话，重点就党建工作做了一些说明。
而后赵主任宣布，年终考核开始，大家开始按考核顺序依次宣读述职报告。
从第一个老师傅开始，宣读述职报告，尽管每个人都被要求不能超过五分钟，但是两个小时过去了，居然连一半的人都没有过完。
赵永刚随即宣布休息十分钟。
张晓东赶紧走出会议室，上了个洗手间，出来透了透气。
真是憋闷啊。
张晓东的排名在靠后的位置，这就直接导致他前几个小时只能是听别人讲。
极度的无聊！
＊＊＊
很快十分钟过去，考核接着进行，刚开始，赵永刚便作了说明，每个人限定五分钟，再有拖堂者，就要扣分。
果然，这招比较凑效。原来大家都想多读点，多写点，好显得自己工作量大，干的活多，因此宣读述职报告时大部分会超时，而现在被通知，超时会被扣分，立马大家都快了很多，速度也快了起来。
可即便如此，人数太多，等到大家全部过完的时候，已经是日落西山了。
述职完毕，两个部领导早已不知去向，赵永刚点评了两句，就宣布散会了，众人顿时一轰而散，瞬间会议室里已经是空无一人。
＊＊＊
考核完了，按照正常的程序和流程，接下来就是实现年终兑现的时候了。
每年到了这个时候，都是特别的激动人心，每个人都是翘首以盼，希望自己能多发点钱。
考核完毕的一天中午，公司给大家每人发了1500块钱，大家伙拿着钱，失望到了极点，一年到头，就这点？
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