“我观察了几天，发现有的人会漏打卡，主要是业务部的人，这个……到时候算考勤，该怎么处理呢？我看上个月的工资表都是按全勤算的，上个月他们都打了吗？”李明瑾一连串的发问，透露着她的不解。
很明显，上个月的考勤，业务部的人也不可能全部都按时打了卡，一个都没缺的。
但是工资表里却没有体现，都是按全勤算，这又怎么解释，难道考勤只是摆设，走过场，还是公司对这块是宽容的？
“额……这个，”小苟有点被问住了，一时不好解释。
公司里有好几个人都是跟着陈总出来做的，还有点亲戚关系，虽然这关系算起来还挺远的。但终归是亲戚，既然是陈总的亲戚，也就是她的亲戚了，自然对他们也就有几分薄面，没管得那么严了。
再说，业务员嘛～最关键的就是要有单回来，至于能不能按时打卡……大家也就没那么在意了。
但这事，陈总曾经要求过，王总也说过，不过王总自己有时也那样的……
再说了，每次开会一提到考勤的事，业务员们嘴上没说什么，脸上都是不在乎的表情，会后也就勤快打卡个几天，做做样子，过后又恢复原状了。
她有说过几次，说多了又好像她小鸡肚肠一样。
以前做人事的靓女，也曾经跟她提过这事，小苟心里也觉得，有种一碗水端不平的感觉。
那几个内勤的都按时打卡，尤其是宋大哥，一次都没漏，迟到的都没有，相比之下，业务部那帮人，就很随意了。
她自己兼做人事的时候，也只能是睁只眼闭只眼的。实际上，她也不好处理，这事一直就这样延续下来了，现在已经是积习难改了。
“唉～说来话长，他们都习惯了……反正确实是去拜访客户，又有拿到单子回来……”小苟叹了一口气，为难地说。
“这个……有外出记录吗？出去有写单吗？总得有个依据，能证明才好～”李明瑾皱着眉头，老板娘都为难的事，她就更加不好处理了。
按照她原先在DL公司的经验，什么事情都是得讲流程，有单据的，有上司审核签名的，不然跨部门的事，谁能确认得了？
这些流程看起来很繁琐，很耗费时间、精力，但是没有又不行。
小苟的回答却是：“没有……”
什么依据都没有，都是口头上说的，人出去了就出去了。
“呃……这样……”
李明瑾觉得这问题确实有点伤脑筋了，到底是抓好还是不抓好呢？
考勤抓得严吧，肯定得罪人，业务员们对她有意见，嫌她多事；不抓吧，她心里有个疙瘩，觉得这事怎么这么不规范的，连最基本的考勤都不规范了，那其它事情还怎么做？
小公司就是有点乱。
按照她学的理论，管理不就得是要按规矩来，按规章制度去执行吗？不然哪还叫管理啊！
当初她去学人力资源管理的时候，授课老师也说了，要把公司的人力资源管理往规范化去做，要合法要合规，要讲究公平、公正，不然不利于公司的发展……
*友情提示：考勤是为维护企业的正常工作秩序，提高办事效率，严肃企业纪律，使员工自觉遵守工作时间和劳动纪律。接前者的定义是能严谨、明晰地来定位考勤，让它能成为严格的规定，和一种制度体系来衡量考勤的标准，否则考勤就什么都不是了。
当然，作为员工，基本都没有喜欢被考勤的，能不打卡是最好的，那意味着宽松和某种程度上的自由。
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