我刚刚也说了，该花的钱必须花，而且要花好。做人做企业都是一个道理，要想得就必须要付出，要想赚钱首先就要学会怎么去花钱。婷婷，现在这边已经基本上步入了正式筹建的阶段了，你给我几个确切的时间点，第一个，第一批产品什么时候能够定型？第二个，这个工厂什么时候能够开始投入进行量产。第三个，我们的产品什么时候可以摆在我们专卖店的货架上跟顾客见面供顾客挑选？这三个，你给我确切的时间点。王旭东抽着烟转过身来问着林婷婷。
今年五月份之前我们第一批产品完成定型，五月底这边就能开始进行量产，七月初，产品上市，这个是我与王宁反复的研究后得出的，这也是我们能够做到的最快速度。
这么快？这个速度显然是超过了王旭东的预计。
因为设计部独立运行，所以我们的第一批产品现在已经委托给了设计部在进行设计了，年前我们就已经引进了一些大牌的资深的皮具设计师，本身我们的设计团队力量就不差，而且，现在我们的设计团队比较的全面，覆盖了整个皮具市场，现在王宁在做的就是进一步丰富我们的设计团队的力量和深度，所以，当就产品定型来说，在五月份之前定型是没有问题的。量产这一块问题也不大，我们的工人大部分都是从一部那边抽调来的，一部那边我们培养了很多的学徒，他们都是经验丰富的工人了，所以他们能够最快上手，因为是手工制作，机械不占主要部分，所以安装起来难度不大，只要产品定型，这边就能够马上下线生产，厂区的建设并不影响生产，而本身厂区不需要大范围的工程，施工工期应该不长。
至于说上架销售，这一块主要考虑到与华海百货之间的沟通，我能保证我们的产品在六月底到达货架，如果华海那边能够达成协议让我们在五月底把门店全部交给我们，我们可以保证在一个月之内完成装修和前期筹备，赶在六月底七月初开门上市销售。当然，在这之前的宣传活动并不影响这边的工期。林婷婷打开本子汇报着。
而一直都跟在王旭东和林婷婷身后的欧阳玲则一直都拿着笔在记录着王旭东和林婷婷之间主要的工作内容，这是她的工作内容，也是她的工作习惯。
华海那边我亲自去接洽，我会保证与华海在五月份把协议签订的，这一块不需要你担心。婷婷，你给的这个时间点欧阳玲都记下了，我就当你给我下了军令状了，这三个时间节点你必须按时完成，如果完不成我就拿你和王宁是问。王旭东最后对林婷婷说着，随后又把整个厂房看了一遍，整体上王旭东是非常的满意的。
这段时间，每天早上王旭东都会起的很早然后开车带着刘兵去附近的一个公共体育场里面进行锻炼，刘兵每天都缠着王旭东让王旭东教他搏击，王旭东自己也想要锻炼，所以每天早上带着刘兵去这个体育场里面锻炼，沿着操场一跑就是一个小时，这可把刘兵给折腾的差点哭出来了，但是最后还是咬牙坚持住了，跑久了之后他也就轻松了一些，每天跑完一个小时之后在旁边再做半个小时的力量训练，王旭东告诉刘兵，坚持半年，等到耐力和力量达到了一定的要求之后，就可以开始练真正的军队搏击术了。王旭东这么说，刘兵也是信了，所以每天早上都练的非常刻苦认真。
一周之后，在东海某大酒店里面，蒋晓蝶主持召开了东琪公司的新闻发布会，这个新闻发布会主要有两个内容，第一个内容，就是官宣与着名影、视、歌三栖巨星张丽莎的合作，邀请张丽莎担任东琪品牌的形象代言人，第二个内容，就是宣布东琪公司新的产品上市，现场向记者朋友们展示了公司的纯手工制作的女士皮包等新产品。现场邀请了国内七十多家媒体的参与，引起了轰动。
而在这之后，公司内部的官网、平台等也进行了头条消息推送，也向公司的会员们介绍了详细的情况。
三月一号这一天，东琪品牌的所有新产品开始全网同步上架销售，与皮鞋的量身定制不同，皮包等是尊贵款，价格也几乎是天价，皮包的价格也是在二十万左右一个的价格，每个皮包上面都有一个用纯黄金配着钻石打造的品牌logo，对于消费者来说，这个logo就代表了高贵和身份。
新产品上市，公司进行了大量的宣传活动，投入了巨额的资金，而作为一部负责人的蒋晓蝶和张丽也是非常的忙，蒋晓蝶负责整个的运营，广告宣传、活动策划等等活动都是她亲自负责，而张丽则负责整个一部的销售经营，分工明确，而这本身就是两个人自身的特点，各取所长。
而王旭东也真正成为了一个幕后老板，所有的事情他几乎都不参与，这是他的管理风格，也是他在部队里当了这么多年队长总结出来的管理经验。他认为，作为一个指挥者，就应该是坐在后面居中指挥，在行动开始之前，由指挥者制定行动计划，指定行动需要达成的目的，然后分配工作，把工作分配给某个小队或者某个人，而将在外君命有所不受，加之在行动过程当中总是会遇到突然情况的，所以他从来不管行动过程，怎么去做他交由领任务的人自己去安排，他只需要看最后的结果。而现在王旭东把自己整个的这一套管理风格和体系带到了公司里面来了。
他在开完会之后，就对整个公司的短期和长期的发展目标做了制定，一部的发展计划，二部的发展计划，他把工作分配给了蒋晓蝶和林婷婷，然后，给出了具体的要求和时间表，再之后，他就什么都不管什么不问，只管最后的结果，把一切的权力都给了蒋晓蝶和林婷婷，他认为，这样子是最高效的管理体系，也是最为发挥个人潜力的管理方式。而作为一个指挥者，最重要的工作是居中指挥把握大局，而不应该是冲在一线冲锋陷阵，所以，作为公司的总经理公司的总指挥，他的工作基本上就是坐在办公室指挥，替他们解决后顾之忧。 ””
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