所有人都对那块板砖厌恶至极，开启了讨伐模式。
三石公司做为智能手机的定义者，却交出这样一份答卷，着实让人难以接受。
而这段时间，齐磊在国内还好一些，鲍尔森却被骂惨了，也被嘲讽坏了。
不但媒体、网络都在嘲笑德盛进行了一次失败的投资，连当初合力入股三石的华尔街盟友们也开始质疑，“三石到底在搞什么？那个齐磊到底在搞什么？”
在他们眼里，齐磊就是个给华尔街打工的，他们对这件事也依旧保持着高高在上的姿态。
对此，鲍尔森四处灭火，安抚股东。
憋死了！
是的，不是郁闷，是憋气，有话说不出来。
只能去找齐磊抱怨，“你这个混蛋，出的什么破主意！”
好吧，德盛总裁的个人电脑哪是那么容易入侵的，这一切都是齐磊的阴谋，是他故意借鲍尔森的手把板砖泄露出去的。
“我现在开始怀疑这是不是一个好的营销策略的，毕竟羽绒服你已经玩过一次了，很多人已经看清了你的把戏。”
言下之意，欲扬先抑的办法这次能不能管用真的说不准，你这个传播大师可能会砸了金字招牌。
事实上，鲍尔森能产生这样消极的态度并不全是因为这段时间被骂惨了，还有一部分原因来自于中国人民的老朋友——列维斯坦博士。
上次羽绒服的营销，列维斯坦全程参与，回去之后深入研究，把齐磊的套路吃的透透的了。
这次板砖一泄露，列维斯坦就看透了一切，而且主动联系了鲍尔森，告诉他，“鲍尔森先生，不要一味的相信齐磊，他的这个把戏现在有很多人研究，并不是什么高明的传播手段了。”
列维斯坦也是好心，确实有很多人在研究。
你想嘛，冰城羽绒服从名不见经传到蹿红全球只用了半年时间，而老佛爷拉格斐的中国风定义一出来，又带动了中国审美在全世界的知名度。
也就是说，那次营销，齐磊和中国服装企业全赢。
堪称商业奇迹，怎么可能没有人研究？
所以，在这个当口上，你还来这招儿？只能说明你齐磊蠢。
但列维斯坦的枕边风一吹，鲍尔森也有点心慌，于是就给齐磊吹风，“你要慎重啊，现在不是那么好复制羽绒服案例的。”
对此，齐磊不但没听进去，反而还有心情调侃。
“鲍大爷，和你说过多少回了，别听老列维不懂装懂，你就给他点苦力的活干干就得了，正经的事儿别让他参与！”
鲍尔森，“……”
只闻齐磊继续道，“还羽绒服？我要是再玩一次羽绒服营销，那就是砸自己的招牌。”
半开玩笑，半认真说道，“我都想好了，手机这事儿一完，短期之内我也没什么目标了，三石我就不管了，退休养老。”
“到时候，靠当老师，给你们这些企业当营销顾问，来打发时间。”
“所以，你认为我会砸了下半辈子的饭碗吗？”
鲍尔森，“？！！！”
搞什么飞机，退休？你特么才二十二三岁就想好退休的事儿了？
“齐！正经点。”
齐磊，“好吧！”略显严肃，“羽绒服和手机是完全不同的两个概念。羽绒服谁都可以生产，所以玩的是品牌，靠的是调动消费者情绪和编故事。”
“而手机不同，手机不是谁都能造的。除了自家够硬之外，靠的是信任和信仰！”
鲍尔森，“……”
好吧，没听懂。
“什么信任和信仰？你把话说明白！”
齐磊，“就是…就是我不需要竞争者，只需要追随者。”
鲍尔森，“？？？”
更不懂了。
管不了那么多，“那你现在怎么办？你不在米国，你又不被骂！”
这回齐磊却是沉吟起来，“比我想象的要差一点。”
“？？？”
齐磊，“现在只是媒体和网络在骂，我还以为友商会落井下石呢！”
鲍尔森，“……”
齐磊，“要不你挨骂挨到底，再挑点事呗？”
鲍尔森，“！！！”
FUCK！
……
第二天，鲍尔森厚着脸皮，在纽约时报上正面回应了因为板砖引发的社会关注。
言语都不能用乐观积极来形容了，那叫嘚瑟。
其中最扎心的一句：“亲爱的朋友们，当你们嘲讽那块板砖的时候，大概还不知道，这是所有智能机研发企业中行动最快的。”
“尽管诺基亚已经公布了上市计划，可是他们的工程样机大概还有一年才能诞生在实验室里，其他的友商更是没有任何进度。”
“现在你们还认为三石的板砖垃圾吗？”
这段话可不是安抚舆论了，这是宣战，更是嘲讽。
苹果、微软，包括诺基亚，再有定力也受不了了，这是挤兑谁呢？
媒体和网络自然是骂声一片，大骂鲍尔森这个资本家没有任何操守可言，把一块板砖说成是伟大杰作，也就你干得出来了。
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