温晓光要在本周抵达杭城，他本人也想参观阿狸的总部，在他之前，王星星夜兼程先和马总手牵手走在了一起。
阿狸领投5000万美元美团，同为平台型，他们十分看好这个服务本地商家的企业。
温晓光听到这消息的时候不知该不该替王星感到惋惜，阿狸的投资大多数有强烈的战略考量，2011年他们起了布局团购的念头，但不论是现在的拉手网和窝窝团都已经获得融资且估值相当高，阿狸只能将目光转向美团……
这时候的美团估值增长很快，原时空中就有3亿美元，如今又有亿美元这个数，投资机构不得不认。
但这个时候拿了5000万，以后再想剔除出去是付出了巨大的痛苦的。
与此同时，面对微信的强势崛起，鹅厂并没有束手就擒，他们一方面快速建立外卖场景，一方面联合了美国的团购网站Groupon一起成立了中文版的团购网站。
这几个月之内，他们本来是有机会构建和微拓的竞争格局的，但这个中文版的团购网站接连搞出抽奖造假（中奖者为内部员工）、水壶造假、手表造假等一系列令人窒息的操作。
大公司的合谋创业往往是搞的一地稀烂，因此这家命名‘高朋’的团购网站许多人甚至都没听说过。
一时间是阿狸乘上了快车道，鹅厂搞的高朋已经是付不起的阿斗，团购打折弄了一堆假货，完了还给消费者赔偿，钱是小事，消费者的信任已经没了，温晓光甚至很少去关注这么家中美合资企业。
而且虽然看似提供的服务相同。
但模式是不一样的。
不论是外卖还是团购，鹅厂都选择自己建立公司，微拓的选择是开放平台给其他公司。
创业者都聪明，谁优谁劣一目了然。
因此当微拓开始密切与高德地图进行接触时，鹅厂的激烈反应也没让温晓光觉得威胁巨大。
换位思考他也会反应激烈，这是逻辑内的。
只不过用处不大罢了。
温晓光身处中海家里的同时，高德创始人兼CEO成从武的对面已经坐着投资部负责人李一丹了。
2002年创业，2010年7月1日高德于纳斯达克上市，2014年高德卖身阿狸。
卸任后的成从武留下了一句话：当上市公司的CEO真的很累。
华尔街是个极为短视的地方，只要一个季度的财报不好看，股价立即就下来，所以CEO只能一直追求利润的上涨，且没有终点，有的时候为了财报好看，往往还会做出一些很‘短视’的事。
比如雅虎，只要觉得本季度财报不好看了，那就卖点阿狸的股份，至于说这些股份三年后会有多少上涨空间……先过了眼前这关再说吧。
因此，成从武也有一个上市公司CEO的天然使命，追逐业绩的上涨，最好是连续上涨。
这种使命逻辑，不是说股价下跌就损失的不行了，而是股价下跌的时候股东和董事会会有话说，说白了，你工作干的不好，让股东损失钱，就有被换掉的风险。
基于这种使命，微信的橄榄枝他一定是要考虑的。
“我一直有一个问题，也是最近被O2O这个热词给弄出来的。”
李一丹直言，“您请讲。”
成从武讲：“基于位置信息服务，高德也很具备作为O2O入口的资质，可微拓又投资美团、又投资高德，这不就是双手互博了吗？”
“本质上我们不是一家投资公司，成总。”李一丹回答的很犀利，“我们是一家聚纳社交流量的公司，服务微信用户是宗旨，至于投资会不会增值，很少在温总的讲话里面提到。”
“换句话说，相关企业的竞争行为完全是自主意识的选择，成总希望我们多加影响吗？”
成从武笑了笑，这个女子倒是长了一张巧嘴。
“微信是希望能够服务到一些企业，向他们开放流量，共同构成一个整体，但流量用不用的好，就是八仙过海各显神通了。”
“这是温总的理想？”
李一丹摇头，“这是我们的理想，温总没有要求我们去实现他的理想，他是提出了一个我们共同的理想，他是领导者，他领导着我们共同实现这个理想。”
其实这也不需要怎么忽悠，谁还不想参与进一家大企业的成长历程，温晓光提出的东西极具诱惑力，自然就成了大家的理想。
成从武羡慕道：“看来国内除了阿狸的团队，温晓光的微拓团队也是相互配合的非常好的。”
他们都知道，上次的移动互联网大会其实也不是温晓光个人多么牛逼，整个活动的创意是林若生搞出来的。
而他眼前这位气质美女也不是平庸之人，能言善辩的。
温晓光的确是找到了一群优秀的人。
李一丹微微笑，随后直接问：“鹅厂那边给了您什么优厚的条件？”
“快人快语啊。”
“合作嘛，哪方条件更好选择哪一个，这也不是谁对谁错或是哪一方需要不好意思的事，只是我自信我们的平台应该更加成熟一点。”
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