一番格式化的鼓励,冠冕堂皇,却透着距离感。王石恭敬应答:“谢谢厂长鼓励,我一定努力。”
李怀德与杨厂长,代表了两种截然不同的领导风格。
李怀德是实用主义者,深谙人性,手段灵活。他对王石的拉拢,直接而具体——特供好茶、稀缺物资、真金白银的交易。他清楚王石的价值,不空谈理想,而是用实实在在的利益捆绑,建立一种“各取所需”的私人关系。这种关系看似俗气,却简单直接,有清晰的边界和规则,反而让王石觉得“实在”,知道如何应对。
反观杨厂长,则是典型的官方做派,习惯画大饼、讲格局。他的表扬永远是“青年榜样、为厂争光、社会主义建设”这类正确却空洞的口号,充满形式感,缺乏温度和个人色彩。这种鼓励流于表面,看似抬得很高,实则距离很远,无法真正打动人心,更难以建立有效的情感联结或利益共同体。
对王石而言,李怀德的“小恩小惠+利益交换”远比杨厂长的“空头支票+道德激励”更有分量。在现实而艰难的年月,实利永远比虚名更能凝聚人心。这也注定了,在未来的风波中,谁能真正调动王石的力量,不言而喻。
最后,到后勤科领了年终福利:五斤白面、二两香油、一张肉票(限购一斤)、一对红纸印的窗花。东西不多,但在物资匮乏的年月,已是难得的实惠。工人们脸上都带着喜气。
看着手里的福利,再想想刘海中的钻营、李怀德的拉拢、杨厂长的官话,王石心中一片清明。这就是工厂,一个小社会,充满了欲望、算计和人情世故。
他拎着东西,走在满是年味的厂区里,心态平和。他追求的,从来不是这些。他的根基,在不断提升的实力,在隐秘的仓库,在南城小院的安宁,在林雪温暖的笑容里。外面的喧嚣与纷扰,不过是过眼云烟。
这个年,他会安稳地过。年后,还有更长的路要走。
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