一番格式化的鼓励，冠冕堂皇，却透着距离感。王石恭敬应答：“谢谢厂长鼓励，我一定努力。”
李怀德与杨厂长，代表了两种截然不同的领导风格。
李怀德是实用主义者，深谙人性，手段灵活。他对王石的拉拢，直接而具体——特供好茶、稀缺物资、真金白银的交易。他清楚王石的价值，不空谈理想，而是用实实在在的利益捆绑，建立一种“各取所需”的私人关系。这种关系看似俗气，却简单直接，有清晰的边界和规则，反而让王石觉得“实在”，知道如何应对。
反观杨厂长，则是典型的官方做派，习惯画大饼、讲格局。他的表扬永远是“青年榜样、为厂争光、社会主义建设”这类正确却空洞的口号，充满形式感，缺乏温度和个人色彩。这种鼓励流于表面，看似抬得很高，实则距离很远，无法真正打动人心，更难以建立有效的情感联结或利益共同体。
对王石而言，李怀德的“小恩小惠+利益交换”远比杨厂长的“空头支票+道德激励”更有分量。在现实而艰难的年月，实利永远比虚名更能凝聚人心。这也注定了，在未来的风波中，谁能真正调动王石的力量，不言而喻。
最后，到后勤科领了年终福利：五斤白面、二两香油、一张肉票（限购一斤）、一对红纸印的窗花。东西不多，但在物资匮乏的年月，已是难得的实惠。工人们脸上都带着喜气。
看着手里的福利，再想想刘海中的钻营、李怀德的拉拢、杨厂长的官话，王石心中一片清明。这就是工厂，一个小社会，充满了欲望、算计和人情世故。
他拎着东西，走在满是年味的厂区里，心态平和。他追求的，从来不是这些。他的根基，在不断提升的实力，在隐秘的仓库，在南城小院的安宁，在林雪温暖的笑容里。外面的喧嚣与纷扰，不过是过眼云烟。
这个年，他会安稳地过。年后，还有更长的路要走。
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