陈砚舟从会议室回到办公室，刚放下手中笔记本，手指便在桌面上轻轻敲了两下。
办公室的灯还亮着，窗外已经黑透，楼道里安静得能听见空调低频运转的声音。
他没急着起身，也没翻笔记本，而是点开系统后台，调出最近三天的模型运行日志。页面刷新后，准确率曲线稳定停在92.3%，连续十二小时无波动。他盯着数据看了一会儿，确认没有异常峰值或人为标注干扰，才把窗口最小化。
门被敲响。
“进来。”
市场部的小李推开门，手里抱着平板，脸上带着压不住的兴奋：“陈总，省人民医院信息科主任亲自打来电话！说我们那个辅助诊断模块的数据很亮眼，想安排一场内部试用评估。”
陈砚舟点头：“他们提了什么具体要求？”
“暂时没说，但语气特别积极。另外，市二院、三院和妇保院也都发来了合作意向函，技术部门正在走流程。”
“不是合作，是试用。”陈砚舟纠正，“他们现在看的是数字，不是产品。”
小李愣了一下，‘可这不就是突破吗？咱们之前推了半年都没人理，现在一下五个机构主动联系……’
“因为数字够高。”陈砚舟打断，“但高不代表可信。医院最怕的不是不准，是责任归属。你去问清楚，他们是冲着‘准确率’来的，还是冲着‘怎么用’来的。”
小李张了张嘴，没再说话，低头记了两句，转身要走。
“等等。”陈砚舟叫住他，“别急着回消息。先做三件事：第一，整理完整测试报告，加上对比竞品的核心参数表；第二，收集现有客户三个月内的使用反馈，重点挑操作失误案例；第三，找行业媒体的朋友，问问最近有没有收到同行吹风稿。”
小李皱眉：“吹风稿？谁啊？”
“吴振海。”陈砚舟靠向椅背，“他不会让我们安生太久。”
小李走后，办公室重新安静下来。陈砚舟打开通讯软件，看了眼昨晚建的紧急会议群。林悦回了条消息，说宣传口径初稿已拟好，等他确认。赵宇也留了言，提到发改委李处长下周有空档，可以安排见面。
他没回复，而是新建了一个文档，标题写上《市场热度应对预案》。
十分钟后，市场部五个人陆续进了会议室。小李站在投影前，正准备播放PPT，陈砚舟走进来，摆手示意先不开。
“我刚查了后台。”他说，“准确率确实上了92%，但这不是突然跳上去的，是过去两周逐步提升的结果。说明什么？说明我们的训练策略见效了，但也意味着对手早该察觉。”
坐在角落的技术支持主管开口：“可这段时间没人泄露数据吧？”
“不需要泄露。”陈砚舟说，“只要有人盯着招标动态和试点申报记录，就能猜到我们在优化模型。吴振海昨天刚注册新公司，今天我们就爆了92%的消息——太巧了。”
会议室里没人接话。
“所以现在的问题不是别人夸我们强，而是他们接下来会怎么说。”他走到白板前，画了两条线，“一条是我们准确率上升的曲线，另一条是竞争对手过去两个月的价格战轨迹。他们打了这么久低价牌，突然发现我们技术领先，肯定会换说法。”
“说什么？”小李问。
“说高准确率不等于临床实用。”陈砚舟写下几个字，“他们会强调误诊风险、系统依赖性、医生配合难度。不出三天，网上就会冒出一批‘专家观点’，质疑AI诊断的实际价值。”
小李脸色变了：“那我们怎么办？总不能等着被泼脏水吧？”
“不回应，也不硬扛。”陈砚舟写下“三级响应”四个字，“一级，向现有合作机构提供加密版技术白皮书，只给院长和技术负责人，不公开；二级，在医疗信息化论坛发匿名文章，用第三方口吻分析当前AI辅助系统的进步空间，顺便提一嘴某团队近期实现92%稳定识别率；三级，暂停所有广告投放计划，现阶段谁声音大，谁就容易成靶子。”
“那新客户呢？人家主动找上门……”
“让他们排队。”陈砚舟说，“我们现在不怕没人用，怕的是用不好。一旦哪个环节出问题，之前的努力全白搭。”
会议结束，其他人离开。陈砚舟留在会议室，给生产主管打了通电话。
“最近有没有突发订单？”
“还没有，但询单量比上周多了四倍。”
“预留15%产能缓冲，关键模块库存再核一遍，确保两周内能应对突发交付。”
“明白。但要是订单真砸下来，人力可能跟不上。”
“先调机动组顶上，培训跟随后补。”陈砚舟说，“宁可慢一点，也不能出错。”
挂了电话，他又拨给采购组，确认特种陶瓷和传感器供货周期。对方答复一切正常，王总那边已经签完合同，货下周二入库。
他记下时间点，随即翻开笔记本蓝笔页，写下三条待办：
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