中午的阳光从车间顶棚的采光带斜照进来,落在流水线边缘的一排主板上。陈砚舟站在质检台前,手里捏着一块刚拆下来的电路板,指腹轻轻蹭过某个焊点。
“虚焊。”他低声说。
赵阳凑过来,看了眼那处微小的缝隙,“就这点问题?测试都过了,不影响用吧。”
“现在不影响。”陈砚舟把板子翻过来,对着灯光,“但高温运行三天,焊点松动,信号中断。夜里老人起夜,灯不亮,监控断了,谁负责?”
赵阳没说话,脸上的轻松慢慢收住了。
陈砚舟掏出手机,打开系统界面,一条新消息弹出来:【检测到重大品控风险,建议立即暂停相关批次生产】。
他没急着回,而是走到电脑前调出数据日志。同一时间段生产的三百块主板中,有十七块存在类似问题,比例达到5.6%——远超安全阈值。
“不是偶然。”他合上屏幕,“叫李厂长,开个会。”
三点整,车间会议室的门被推开。李厂长走进来,眉头皱着,“这么急?生产线正跑着呢。”
“出了问题。”陈砚舟把那块板子放在桌上,又打开平板播放一段视频。画面里,模拟高温环境下的主板逐渐冒烟,警报声响起,系统断联。
“这不是故障,是隐患。”他说,“我们签的是五千套,将来装进的是五千个家。万一哪天夜里真出事,赔钱能换回一条命吗?”
李厂长盯着屏幕,脸色一点点沉下去。他伸手拿起那块板子,翻来覆去看了好几遍。
“这点虚焊,返修就行。”他声音低了些,“整批停,损失不小。”
“可以返修。”陈砚舟点头,“但得先查清楚原因。是设备参数偏移,还是操作不规范?要是不清根,明天还会出。”
他的脑海中浮现出母亲躺在病床上的痛苦模样,每一次的产品失误都可能让无数个家庭陷入同样的困境,守护的信念让他不能有丝毫妥协。
“差一点,就是差很多。”陈砚舟没提高音量,话却一句接一句,“您厂里墙上那面锦旗,是因为赔过八十万才拿的。我们不做那种事后补救的生意。”
会议室安静下来。空调外机嗡嗡响着,吹出一阵热风。
过了几秒,李厂长抬头看向门口站着的质量检测员王工,“你们那边统计了多少?”
王工推了下眼镜,“三组抽检,共发现十九块异常板件,集中在上午十点到十一点之间产出的批次。初步判断是回流焊温度曲线波动导致。”
“那就不是个别现象。”陈砚舟接过话,“建议暂停这个时间段的所有成品出库,全部重检。生产线停两小时,调整参数,重新校准。”
李厂长坐在椅子上,手指敲着桌面。他看了眼陈砚舟,又看了眼赵阳,最后落在王工手中的报告上。
“你们学生团队……真是较真。”他终于开口,“但我喜欢。”
他站起身,掏出对讲机:“通知B线,暂停生产。所有上午十点后的主板封存待检,技术组马上开会。”
会议结束已是四点半。陈砚舟走出会议室,直奔SMT车间。机器已经停下,工人三三两两地围在操作台边议论。
“听说要全拆了重做?”
“就那么几个焊点,至于吗?”
“人家客户说了算呗。”
陈砚舟没打断他们,只是走到贴片机旁,看着屏幕上停驻的参数记录。赵阳跟上来,低声说:“有人觉得我们太狠了。”
“不是狠。”陈砚舟说,“是不能松口。第一单要是出了事,以后没人信我们。”
赵阳挠头,“可他们也不容易,加班加点的。”
“所以更要让他们明白,做什么样,就得担什么责。”
当晚七点,李厂长召集全体工序负责人开了场短会。没有PPT,没有流程图,只有一张白纸。
“每人写一条。”他说,“你手里的活儿,要是出了问题,最坏会怎样?”
工人面面相觑,有人低头写了。
贴片工写:“灯不亮,老人摔了没人知道。”
焊接工写:“系统失灵,报警打不出去。”
包装工写:“客户退货,厂里名声砸了。”
纸传到李厂长手里,他看了一圈,没说话,直接贴到了车间公告栏上。
第二天清晨六点,陈砚舟推开临时办公室的门。天还没完全亮,厂区路灯还亮着。他拎着早餐走进车间,看到王工正带着两名检测员在复查第一批返修板件。
“怎么样?”他问。
“全部通过耐湿测试。”王工递上记录表,“误差控制在0.01毫米内,比国标高两级。”
陈砚舟点点头,翻开自己的笔记本,在蓝笔页写下:“标准不是谈出来的,是做出来的。”
红笔在下方划了一道,系统提示浮现:【完成首次重大品控决策,解锁‘供应链风险管理’技能卡(72小时体验)】。
他没多看,把本子合上,走向生产线。
调试后的设备重新启动,第一块主板平稳通过回流焊区,进入自动检测环节。屏幕亮起绿色标志:合格。
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