林宇坐在创意总监的独立办公室里，对着桌上的流程文件皱起了眉头。上任才三天，他就发现公司的运作模式简直像台积满灰尘的老旧机器——项目审批要走三层签字，一个简单的创意修改得等上两天才能反馈，跨部门沟通全靠嘴说，连个统一的协作表格都没有。
“这效率也太低了吧！”林宇把文件扔在桌上，想起之前国际品牌项目时，因为流程繁琐差点耽误物料确认，幸好他用超能力熬夜赶工才补上。现在公司接了不少高端项目，再这么拖下去，迟早要砸了招牌。
当天下午，林宇就召集创意部全体会议，抛出了改革方案：“第一，简化审批流程，常规创意修改由项目负责人直接决策，重大调整再上报；第二，建立线上协作平台，所有项目进度、沟通记录实时同步；第三，实行‘创意积分制’，多劳多得，优秀作品额外奖励。”
话音刚落，会议室就炸开了锅。老员工李姐第一个站出来反对：“林总监，这流程都是公司沿用好几年的，一直没出问题，没必要改吧？我们都习惯了，突然变动反而容易出错。”她是公司的老资历，平时仗着资格老，审批时总爱拖着不签字，改革方案直接断了她的“权力小尾巴”。
另一个老员工老张也跟着附和：“就是啊，线上协作平台我们也不会用，还得花时间学习，纯属浪费功夫。创意积分制更是没必要，大家按部就班干活就行了，搞这些虚的干嘛？”
林宇早料到会有阻力，耐着性子解释：“李姐，老张，现在公司接的项目越来越多，客户要求也越来越高，老流程已经跟不上节奏了。简化审批是为了提高效率，线上平台能避免沟通失误，积分制也是为了激励大家做出更好的作品，多拿奖金不好吗？”
“我们年纪大了，学不会新东西，也不想折腾。”李姐抱着胳膊，态度强硬，“反正我觉得没必要改，要改你自己改，我们老员工可不配合。”
其他老员工也跟着沉默，明显是默认了李姐的说法。林宇团队的成员们想帮腔，却被林宇用眼神制止了。他知道，现在争论没用，得用实际行动让大家看到改革的好处。
散会后，林宇没有放弃，而是先从自己的核心团队入手，手把手教大家用线上协作平台。小张学得最快，当天就把正在推进的项目进度上传到平台，还兴奋地说：“这个平台也太方便了，不用再挨个发消息同步，打开就能看到所有人的工作进展，省了好多事！”
没过两天，核心团队就感受到了改革的优势。之前要等两天的审批，现在半天就能搞定；跨部门沟通时，直接在平台上@相关人员，不用再跑断腿找人签字。有个小项目因为流程简化，提前三天完成，客户特意发来感谢信，还追加了合作预算。
林宇把感谢信转发到公司群里，顺便提了一句：“这个项目能提前完成，多亏了新的协作模式，效率提高了不少。”群里不少年轻员工纷纷点赞，有人私下找林宇，说想加入改革试点。
但老员工们依旧抵触。李姐故意拖着不使用线上平台，所有沟通还是用微信，结果因为消息太多漏看了一个重要通知，导致一个项目的创意方向出错，差点被客户投诉。林宇没有公开指责她，而是私下找她谈话，把项目出错的责任揽了一半：“李姐，这次也怪我，没提前跟你确认清楚。不过线上平台能自动提醒未读消息，下次试试？要是不会用，我让小张教你。”
李姐脸上挂不住，心里却有点动摇。她知道自己理亏，也明白林宇是给她留面子。晚上，小张主动找到李姐，一步步教她怎么用线上平台，还帮她把之前的工作记录都导了进去。李姐试着操作了几下，发现确实比微信方便，也就没再刻意抵触。
可麻烦还没结束。老张仗着自己是老员工，拒绝执行积分制，还私下煽动其他老员工：“林宇就是想折腾我们，积分制看着好听，到时候还不是他说了算？咱们别上当，只要大家都不配合，他迟早得放弃。”
有几个老员工被他说动，故意消极怠工，创意提案敷衍了事。林宇发现后，没有发火，而是在部门会议上展示了积分制的计算方式：“积分由项目难度、完成质量、客户评价三部分组成，每一项都有明确的标准，由团队共同打分，绝对公平公正。上个月小张的项目积分最高，拿到了额外奖金，大家可以看看她的作品，确实很优秀。”
他把小张的奖金条和作品一起投影在屏幕上，看着实实在在的奖励，不少老员工动了心。有个老员工小声说：“要是真能多拿奖金，试试也无妨。”
老张见没人跟着他起哄，脸色难看地坐了下来。林宇趁热打铁：“改革不是为了针对谁，而是为了让公司发展得更好，大家也能拿到更多福利。如果大家有更好的建议，随时可以跟我说，我们一起完善方案。”
接下来的日子里，林宇一边推进改革，一边根据大家的反馈调整方案。他保留了老员工熟悉的部分流程，只优化了繁琐的环节；积分制也增加了“经验加分”，老员工凭借丰富的经验，更容易拿到高分。
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