任重道远也得做，不能因为有困难，就退缩，那不是吕文的风格。
不仅要做，还要风风光光地做，论坛只是抛出观点，《画皮》的新闻发布会才是葡萄影业和吕文打响的第一炮。
三天之后，《画皮》的新闻发布会在上海展览中心的一个大厅举行。这场发布会的阵仗和寻常电影发布会截然不同，还未入场，便能感受到一股强烈的工业感。
反正没有什么主演单人巨型海报，也没有几个人站在一起的那种宣传剧照，吕文直接放大招，来一个环绕会场一周，制作极其精良的电影概念艺术图和场景气氛图。
只要一进会场，就能看到一幅九霄美狐小唯在幽暗洞穴中的魅惑侧影，毛发纤毫毕现，眼神既纯真又妖异，充满了神秘的美感。
然后就是沙海飞鹰庞勇，黄教主持刀立于大漠孤烟中的剪影，风沙漫天，充满苍凉和侠气。
还有一幅则是展现了电影中核心的“捉妖”场景，光影对比强烈，法术特效的能量流动被精细地描绘出来，视觉效果震撼。
至于吕文和高元元的概念图，自然也有，而且不止一幅，吕文是时而一袭白衣，手执羽扇，看起来像是美周郎，时而身披铠甲，胯下骏马，像是骁勇善战的将军。
高元元则是完全模仿三国时期的女子形象，主打一个端庄，大家闺秀……
会场前方的大屏幕上，也没有播放明星采访视频，而是循环播放着一段快节奏的幕后制作特辑。
特效化妆师正在精心制作狐妖的面部模具；动作指导带着替身演员在绿幕前反复演练一个复杂的空中翻转动作；建模师在电脑上构建庞大的古代城池3D模型；制片团队正在召开进度会议，墙上贴满了密密麻麻的进度表和分镜图……
这一切都在无声地传递一个信息，《画皮》是一部由无数个精密环节构成的“重工业产品”。
发布会的流程也和其他电影不一样，吕文请了陈大头来当主持人，她在简短的开场后，没有邀请主创上台，而是首先请上了项目的制片管理负责人曾佳。
嗯，吕文把以后介绍项目的流程拿过来了，让曾佳上去讲PPT……
这招在十年以后都泛滥了，但是在这个年代，还是挺新颖的，曾佳穿着西装，就像是一位工程师，站在舞台上，通过PPT向大家展示了《画皮》的标准化制片流程。
“我们将严格推行‘完片担保’制度，确保预算和周期。”
“我们引入了好莱坞的‘绿灯系统’，每一个重大决策都必须经过数据分析和团队评估。”
“我们使用了先进的制片管理软件，每一天的进度、每一笔的支出都清晰透明，实时可查。”
曾佳的发言……有真有假。
完片担保是真的有，吕文也不是盲目信任高群输，主要是怕超支，虽说中国的人力物力成本都要比美国低不少，但是拍摄起来，这玩意就没准了，引入完片担保可以尽可能保证不亏钱。
吕文找的就是《我是传奇》的保险公司，埃里克和吕文也是老相识，这次就是由他负责。
埃里克自然也很高兴，开拓海外市场，不管成功与否，都会让他有机会升职加薪……
但是埃里克的权限没有在《我是传奇》剧组里面大，吕文只要求他监督拍摄进度和各种财务支出，拍摄的细节、时间、加不加班什么的，埃里克没有发言权。
算是有中国特色的完片担保吧……
绿灯系统什么的是真的没有，这玩意不是一套软件，而是一家成熟电影公司内部一套正式的决策和批准项目流程。
在好莱坞，几乎所有大中型制片厂都有绿灯系统，由于他们是制片人中心制，所以大部分项目都是制片人先搞。
一般来说，是制片人先把剧本搞出来，然后找几个导演和主演，不用签合同，表达意向就可以，然后就要上绿灯系统了。
这个会议级别极高，电影公司的首席执行官、首席创意官、制片部门主管、市场营销主管、发行部门主管、财务主管……这些高层基本都会参加。
会议上，也是讲PPT，制作人会详细阐述自己的想法和市场前景，然后由参与会议的高层投票决定是否批准投资。
高层们也不是随便投票的，而是会综合评估几个核心因素，不只是“剧本好不好”那么简单。
比如评估市场潜力，目标观众是谁？有没有成为爆款的潜力？同类电影的历史票房表现怎么样？
还有预算、核心主创、商业模型、档期规划等等。
有的公司还会评估电影是否符合公司的战略规划，随便举个例子，如果有一个制片人去找迪士尼拍一部恐怖片，那就是扯淡……
这种系统，葡萄影业不可能有，吕文也没有那么多人手，所以就是拿出来吹牛逼唬人的。
至于先进的制片管理软件，这个是真的有，不过不是软件，而是真人。
只有一个埃里克，吕文不太放心，他还要暗中布置几个人在剧组里监工，交叉监督，才不会出乱子。
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