高原边防连“雷光护甲”的赞誉还在耳边回荡，联合实验室却已陷入另一场无声的“战斗”——**首批五十套“钢流”简化版量产交付！** 时间紧，任务重，质量要求更是容不得半点马虎。然而，当图纸变成流水线上的实物，新的“魔鬼”悄然现身。
“钢流”原型机在实验室和小批量测试中表现优异，但一旦进入工厂量产，放大效应立刻显现。最突出的问题，不是核心的“保命模式”或“闪电”动力包，而是一个之前被相对忽视的环节——**伺服电机和功率模块的散热！**
1. **问题暴露：** 工厂质检反馈，连续运行测试中，部分批次的“钢流”在**大功率持续输出**（如长时间陡坡攀爬模拟）后，**关节处伺服电机外壳温度超标**（接近70℃），甚至有轻微烫手的风险！虽然高原严寒能缓解，但在春秋季或南方使用，隐患很大。
2. **根因分析：**
* **量产一致性：** 实验室手工打造的散热结构（如导热硅脂涂抹、散热片贴合）在工厂流水线上难以完美复制，导致**热阻增大**。
* **空间与成本限制：** 为追求轻量化和控制成本，量产版散热空间比实验室样机更紧凑，**冗余设计不足**。
* **材料局限：** 2004年，高导热系数、低密度、易加工的散热材料（如先进热管、均热板）成本高昂，难以用于大规模装备。
3. **陈默的决断：** “高原兄弟在冰天雪地里等着救命装备，散热问题必须解决，但**不能拖慢交付进度！** 两条腿走路！”
* **应急方案（治标）：** 立刻优化工厂装配工艺，**强制要求关键散热面涂抹足量高品质导热硅脂**；在电机外壳非承力位置**增设辅助铝制散热鳍片**（赵铁柱连夜设计简易模具）；严格**加强高温老化测试筛选**，确保出厂设备在**高原低温环境下**散热达标。
* **根本方案（治本）：** 立项研发**新一代高功率密度、低发热伺服电机**（李思远牵头）；同时联合材料所，攻关**低成本高效能散热结构**（如改进型热管技术、金属基复合材料散热器）。
* **民用版启示：** 陈默敏锐意识到，这个散热难题，在**民用领域（如电动汽车电机、工业机器人关节）同样普遍存在**！如果能啃下这块硬骨头，不仅能解决“钢流”问题，还能为“默灵”公司打开一片巨大的民用市场！**“钢流”倒逼的散热技术，或许正是“军转民”的绝佳突破口！**
在陈默的强力推动和林卫国的默许下，“默灵科技”的注册流程飞速完成。公司定位清晰：**聚焦“钢流”技术衍生出的核心能力——精密伺服驱动、高效能源管理、特种材料应用（如后续散热方案），向高端民用装备市场转化。**
1. **首秀方向：** 基于“钢流”关节驱动技术，开发**高精度、大负载的工业机械臂核心模组**。目标客户：汽车生产线、精密装配工厂。技术优势：**继承自“保命模式”的可靠性和过载保护能力！**
2. **散热技术的“试验田”：** 陈默计划，将“钢流”量产中遇到的散热难题和正在攻关的新方案，**优先在“默灵”的工业机械臂产品上应用和验证**！民用市场对成本更敏感，但迭代速度更快，能提供宝贵的反馈和资金流，反哺军用技术的持续优化。
3. **团队分兵：** 周斌、王小磊主力保障“钢流”量产交付和散热应急方案；李思远抽调部分精干力量，组建“默灵”初始研发团队，同时兼顾新一代军用电机预研；赵铁柱则两边跑，负责机械结构和工装夹具。
4. **陈默的平衡术：** 他深知“钢流”是根基，“默灵”是未来。他必须确保**军用项目的绝对优先级和保密安全**，同时又要给“默灵”足够的资源和自由度去开拓民用市场。这其中的分寸拿捏，考验着他的智慧和精力。
就在陈默忙于平衡两条战线时，沈清秋接到了一份来自保密处的正式通知——**要求她参加“重点科研人员关联家属心理健康评估”**。地点在军区总医院的心理咨询中心。
通知措辞严谨，强调是“例行关怀”和“压力疏导”，但沈清秋心里明白，这是张维伦事件后，**制度性防范的进一步收紧**。对军属的审查，已从单纯的政治背景和言行规范，延伸到了**心理稳定性和抗压能力评估**。
诊室里，环境温馨，医生和蔼。但问题却层层递进，直指核心：
* “长期与配偶聚少离多，您如何调节自己的情绪？”
* “面对严格的保密要求和可能的社会交往限制，您是否有孤独感或压抑感？”
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