随着IT与供应链两大核心“藩镇”的“归顺”，以及李班加荣升“从四品·宣德郎”，他在集团内的声望与实际权柄，已然达到了一个新的顶峰。整个“数转办”，也从最初那个磕磕绊绊的“草台班子”，蜕变成了一个高效运转、战功赫赫的“数字化黄埔军校”。
“智慧零售认证布道师”们，如同撒向集团各个业务板块的火种，带着新鲜出炉的《李氏方法论标准化知识库V1.0》和在试点项目中淬炼出的实战经验，开始在第二批推广的事业群（母婴、运动、珠宝、美妆、餐饮）中，复制着一个个“智慧零售”的成功故事。
【翰林院（高级）】的“李氏方法论标准化与知识库构建”功能，此刻发挥了巨大的威力。它不仅将A店的场景焕新、B店的私域运营、家电连锁的“用户体验病历本”和“动态库存模型”等成功案例，都变成了可操作、可复制、可度量的SOP和最佳实践，更重要的是，它开始帮助李班加系统性地梳理和升华其背后更深层次的商业逻辑与管理哲学。
而CDP统一用户数据平台和智慧供应链协同平台的建设，也在刘峙和张启年这两位“大佬”从“消极抵抗”转为“积极配合”（甚至在某些方面开始主动献计献策，试图将功补过）后，驶入了快车道。张辰、周敏和陈默所带领的联合攻坚小组，捷报频传。
一切似乎都在朝着“权倾朝野，经天纬地”的康庄大道稳步前进。
这天下午，董事长赵德柱的秘书亲自来到“数转办”，恭敬地请李班加去董事长办公室一趟。
“班加啊，”赵德柱亲自为李班加沏上一杯顶级的雨前龙井，脸上洋溢着毫不掩饰的欣赏与满意，“你和‘数转办’这段时间的表现，真是让我……惊喜连连啊！零售板块的业绩全线飘红，家电连锁那个老大难都让你给盘活了，现在连刘峙和张启年那两个‘老顽固’，都对你赞不绝口，主动要求把CDP和智慧供应链打造成集团的‘新基建’。了不起，真是了不起！”
李班加谦逊道：“董事长过奖了。这都是集团战略指引有方，以及各个团队同心协力的结果。我只是做了些穿针引线的工作。”
“你这个‘穿针引线’可不简单啊。”赵德柱哈哈一笑，话锋一转，“班加，集团内部的数字化转型，你已经打下了坚实的基础，也建立了一套行之有效的方法论。我最近在想，我们这些成功的经验，尤其是你总结提炼的这套‘李氏方法论’，是不是可以……走出集团，向外输出，去影响更广泛的行业领域？”
李班加心中一动：“董事长的意思是……？”
“下个月，国家商业联合会和工信部信息中心，要在首都联合举办一场‘全国商业创新与数字化转型高峰论坛’。”赵德柱说道，“这是本年度行业内规格最高、影响力最大的盛会之一。组委会那边，通过一些渠道联系到我，希望能邀请我们集团，分享一下在数字化转型方面的实践经验。我考虑再三，觉得你是最合适的人选。我想推荐你，作为我们集团的代表，去做一个主旨演讲。”
【系统提示：触发史诗任务【问道九鼎·天下布武】第二阶段【权倾朝野·经天纬地】全新子弧光2.2——【名动京华·百家争鸣】（李氏方法论的行业化与品牌构建）！】
【当前任务：接受“全国商业创新与数字化转型高峰论坛”主旨演讲邀请，并成功完成一场引发行业高度关注的精彩演讲，初步打响“李氏数字化转型方法论”在行业内的知名度。】
李班加内心吐槽：“好家伙，刚在集团内部把‘山头’摆平，这就开始要‘扬名立万’，走向全国了？这节奏，是想把朕打造成商业界的‘诸葛亮’，到处去‘舌战群儒’吗？”
他面上却是一副受宠若惊的模样：“董事长，这……这太突然了。我怕我经验不足，有负集团的期望啊。”
“班加，你不用谦虚。”赵德柱摆摆手，眼神中充满了信任，“你的能力，我已经看在眼里。而且，这不仅仅是一次演讲，更是我们集团对外展示创新实力、提升行业话语权、甚至吸引顶尖人才和战略合作伙伴的绝佳机会。我相信，你能把握好。”
李班加知道，董事长这番话，既是信任，也是期许，更是一项不容推辞的“政治任务”。
“既然董事长如此信任，班加定不辱使命！”李班加郑重地点了点头。
从董事长办公室出来，李班加立刻召集了林薇、孙倩、张辰、周敏、陈默、苏晓等核心团队成员，以及“数转办”内新成立的“战略研究与知识管理部”（由一位从咨询公司挖来的资深总监负责）的同事们，共同商议此事。
“各位，董事长给了我们一个新的任务，也是一个新的挑战。”李班加将高峰论坛的事情向大家做了通报，“这不仅是我个人的演讲，更是我们‘数转办’，乃至整个集团‘智慧零售’和数字化转型成果的一次集体亮相。我们要把过去这段时间，所有成功的经验、失败的教训、以及我们共同打磨出来的这套‘李氏方法论’，进行一次系统性的梳理、提炼和升华，形成一套既有理论高度，又有实操价值，还能引发行业共鸣的‘中国企业数字化转型解决方案’！”
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