老孙回去筹集了两百三十万美刀的资金，这已经使出吃奶的劲来了。要搁以前，甭说两百三十万，两千三百万，两亿三千万都不在话下。
谁让他投资失败，落魄了呢？
就这点钱，还是凭借多年的人际关系，客户信任，才把自己交给他来打理，至于他们内部怎么分，那是老孙的问题。
不光老孙要照顾，三井藤那小子也照顾一下，给了2%的资金，也是按照老孙的比例来。这些年，三井藤在邢宝华这边光佣金就赚了好几个7位数，2%的资金他完全能拿得出来。
就这样游戏公司算成立，R本海纳投资占据68%的股份，老孙占据10%，三井藤占个2%剩下的仍在股池里当做激励股份。
后续再引进资本就需要集体稀释或者邢宝华单独卖出一点他的股份，保持股东们的积极性。
整体两千三百万的盘子，确实不大，起码能折腾好几年，钱烧完了，借着邢宝华的名头还是老孙的名头，还能继续融资。
要上就上高端，路线就走PS路线同时兼容PC。
初期是市场，还是靠着卖光盘。
不管是家庭设备还是电脑，都统一一个格式，当然，后期电脑配置上来了，光盘未必卖得动。大家基本上靠着在网上下载免费资源，就能玩。
一旦这种模式起来，怎么赚钱？光那些免费的就能把正版给拖垮，不是没办法，就是有点麻烦，对前期推广不是很有利，必要的时候，以推广为主。
邢宝华还想把微软给弄进来，倒是可以借用他们的系统推广，而且还能帮他们完美的执行DX多媒体协议。
当然，现在没有，可以提前准备一些。再说这个协议由邢宝华来完善，微软适当的购买或者入股的不是很好？
一统天下，赚钱的速度如同决堤的洪水，堵都堵不住。
创业初期，两位股东也给安排职务，不能投了钱光等着回报收入啊！得干活。舌头很溜的掮客三井藤，就负责联系一些游戏工作室的收编。
不是给他们委托人任务，是来这家公司坐班。
老孙负责公司的整体运营和硬件师的招揽。家庭游戏设备需要打造。怎么把那些电子元件给攒到一起，就需要硬件人才了。
怎么才能把家庭设备零配件弄到最低，邢宝华心里大概有个谱。现场2D开始，支持伪3D。也就看着有点3D的样子，其实还是2D的内容，视觉效果引起的。
硬件方面，用最便宜的国产芯片，所以R本公司这边支出设计图和内容方案。总体的生产总装还是在国内。
这样一来，就大大的减少各种支出成本，中间的利润就非常可观。
现在面临着最大的电视对手，就是雅达利和任天堂、土星等游戏硬件厂商。
能算的上有实力的，不出五个。高质量的游戏内容，加上价格的硬件设备，那五个一个能打的都没有，而且邢宝华的产品能迅速的占领欧美家庭游戏装备市场。
关于内容方面，邢宝华决定还是先上几款策略游戏，什么仙剑类，三国公关类，加上魔塔类。体育就上飞车，暴力摩托，实在不行就上一个卡通版的卡通车。
射击游戏，改改，把那个打飞鸭子的弄成VR警。
总之一切框架在2D的基础上发展游戏内容，E罗斯方块是拿不到版权了，那就改，改成药丸的什么博士，再把小蜜蜂改成泡泡龙类的。
总之，照着两千万美刀可劲的烧。烧没了，再去融两个亿过来继续烧。
烧着烧着，名气就烧出来了。软件烧钱吗？
有多烧钱，就能赚多少钱。一个好的软件，看着不盈利，其实变现的项目很多，就和通讯类软件似的，真实的盈利咱们看不到，但烧多少钱，偶尔会爆出来，已经烧了多少亿等等，其实说给那些投资者听的。
其实游戏软件更烧钱，有实力能撑下来的公司，基本算是见到阳光了，在资本运作下，投资者基本上都赚钱。
要不是网络不行，邢宝华就上个简单的联网游戏，可惜，现在只能发行单机游戏。
单机游戏最大的弊端就是盗版问题，不花钱就能玩。
这点，邢宝华倒是有准备，卖序列号，制作成那种塑料卡，放在便利店卖。
这就和当年卖点卡差不多性质。
总之得想办法把盗版的扣子给堵上，一个序列号支持两台设备，一个家庭版的，一个PC版的。
实行绑定制，当然推广阶段不会太死板，形成一定规模，在一次更新后内容后，再实行这种收费制度。
起码家庭版的得卖出几十万台设备后，才能考虑收费问题。
PC装机率也得达到多少万台，才行。
一上来就收费，估计后面的路走的非常艰难。
邢宝华用了一个多星期时间，把内容给那些编程人员说了说。剩下的就靠他们想剧本按照思路进行设计。
把这帮弄的稍微稳定后，去HK和邹文娟汇合，找了个私人医生团队，负责邹文娟后续康复训练等。
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