这次会议与其说是确立公司股权结构，倒不如说是为了调整公司结构，确立一个更加稳固的后方。
之前的恒创，摊子铺的太散，就像诸侯分封制，各分公司互不统属，管理结构太过分散，凝聚力不强，效率低下。
举个简单的例子，像人人网、恒成科技、恒嘉影视几家公司，很大程度上是可以进行资源共享和互补的，如果碰上较为紧急的情况，像是人人网需要调动恒嘉影视的明星资源进行宣传造势，如果事发突然，因为双方互不统属的原因，便无法做到协调统一，快速做出决策。
像人人网刚上线那会，有借助恒嘉影视的签约艺人上快本宣传，若不是没有顾恒在中间调度，光靠手下人去协商，恐怕效率就会低很多。
随着如今事业规模的扩大，要是再碰上这样的事，顾恒不可能每次去出面调度，要是事事需要亲力亲为，那还要下属员工干什么？
也正是因为公司结构与管理的不完善，所以很早时候乔西就提出过进行改组的提议，也就是如今这种由总公司进行统一调度的制度。
如果说之前各分公司互不统属的结构是诸侯分封制，那现如今的结构便是三省六部制，总公司是具有最高权力的门下中书省，各分公司便是六部，总公司设立几位集团副总裁，分别对几家分公司的业务进行统管负责，一旦各分公司有业务往来时，总公司几位副总裁进行会议协商后，便能做出决断，不需要事事都要身为总裁的顾恒操心。
几位副总裁作为权利仅次于顾恒的存在，每年轮岗，既是防止他们一直统管某一分公司，导致结党腐败，也能激起他们之间的竞争意识，要是某家分公司今年在某位副总裁的管理下业绩飞速增长，来年轮岗，由另一位副总裁管理时，他要是交出的成绩单太过平庸，也无法对董事会交代。
顾恒不否认自己的管理水平还有待提升，可他能通过合理有效的制度来弥补这一缺陷，让几位副总裁来分担压力。
在这种管理制度下，再增添一个监察部，则是对几位副总裁权利的限制！
平衡权力，这不是信得过与信不过的问题，而是任何一个上位者都应当具备的基本素质，要想将恒创打造成一家全国知名的大企业，这对顾恒，对整个公司来说，都是一个必然的过渡阶段。
攘外必先安内，顾恒此次兑现承诺下发股份，同时改组公司管理结构，便是为了打造一个稳定、可以高效运转的后方，如此，在未来乱战四起的互联网领域当中，他才能放心的去征战四方。
月牙如钩，空气中依旧弥漫着夏日的些许燥热。
冯家老爷子在湘市执政数十年，冯家伟作为土生土长的标准权二代，把吃饭地点交给他决定绝对靠谱。
聚餐地点选的是市中心一家装修不是很华丽的酒楼，可外边的停车场地却是没有满满当当，冯家伟一边引着大家进去，一边说道：“这可是家地地道道的百年老店，据说往前推个一两百年，这家店的老祖宗是在宫里当过御厨的，是祖传的手艺。”
不管真假，冯家伟这么一说，这顿饭的档次立马就上来了。
不过话又说回来，这顿饭的真正主题，显然不在于吃，老总出席，谁要是在饭桌上只顾着埋头大吃，那绝对是脑袋被门挤了，也不可能有资格被顾恒拟定为公司董事会的一员。
“顾总，我敬您一杯！”
“冯部长，来，咱们喝一个！”
饭桌上，男多女少的局面，自是免不了喝几杯，而作为老总的顾恒，更是被格外关注的对象。当然，敬酒之前一般都免不了一句开场白：我干了，顾总您随意就好。
吃饭只是打个台子，大家心照不宣的目的，是为了熟络关系，加深在老板面前的印象。
顾恒也没有端着，虽然大都时候都只是蜻蜓点水的示意一下，却也没有推辞任何一人的敬酒，毕竟从今往后，在座的这些人，才是他打江山的真正依仗。
因为利益的捆绑，大家都有着共同的长远目标，那就是努力把公司发展壮大，公司发展的越好，越早上市，他们手上的股份才会越值钱，才能更早的住上半山别墅。
一份股权转让书，让在座的所有人都成了一个利益同盟，这种关系，也许谈不上绝对可靠，但比起和公司那些没有进入这个圈子的员工来说，却要更值得信赖。
酒到正酣处，一些人不禁开始忆往追夕，其中有一位是创业之初就跟着顾恒一起走过来的，忍不住感慨道：“顾总，说实话，当初和你一起干时，我是做梦都没想到，咱们能这么快走到今天这一步，记得那时候你说要带着大家一起去纳斯达克敲钟，现在，这个梦想已经离我们并不遥远了，我也可以很大声的跟当初不理解和支持我的家人说，跟着您干，是我这辈子做的最明智的决定，没有之一。”
创业从来不是一件容易的事，哪怕是开着先知的外挂，顾恒当初事业刚起步时也走的比较坎坷，印象最深刻的一次，是头一年发了奖金让员工回家过个开心年，结果第二年，有好些人就不来了，有些人是被家里说教，认为在一个小工作室里干没前途，有的人则是自己幡然醒悟，认清了“现实”。
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