一家企业发展二十年,如果没有合理的制度及时更换新鲜血液,没有良好的企业文化给员工灌输企业发展的核心理念与价值,等最初创业的那批人进入老年阶段,雄心不在时,企业就会陷入派系林立,内耗不止的情况。
因而,通过优秀的企业文化,使得员工始终以企业的核心价值和理念为前进方向,才能保证企业不管在什么时候,都能够有强大的竞争力。
事实上,那些存在了几十年以上的企业,无不有着其优秀的企业文化,而仔细分析,也正是这种企业文化,潜移默化的影响着企业员工的工作态度,才使得企业始终保持着旺盛的生机。
“好的制度可以推动企业高速有效的运转,但企业的制度终究还是需要人去推动和遵守的,因此还需要优秀的企业文化,来影响并激励企业员工的工作热情。”
这是顾恒结合这几年管理公司,以及与马昀等不少优秀企业家交流过后,所总结出来的一个大体思路。
走到今天这步,只要将自己的想法落实到位,不碰上天灾**,恒创未来十年的发展前景基本不用太过担忧。
是以,顾恒如今开始思考,如何才能让自己开创的企业,度过第一个十年,二十年,甚至是成为一家百年企业。
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ps一下,这章有四千字左右,本来想腹黑点拆成两章发的,不过考虑到是过渡章节,怕大家发飙说没啥剧情,还是老老实实的作一章发,这样算的话,目前还是欠一章。
另外,诉个苦,感觉思路有点枯竭,好痛苦,求良方拯救。
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