“我以前帮人设局的时候，也碰到过这种情况。”他突然开口，声音低了些，像是在说什么秘密，“有回跟个做服装批发的老板合作，说好了帮他把仿冒的名牌牛仔裤销到东北，事成之后分我三成。结果货卖完了，他赚了快两百万，就想赖账，说‘风险是我担的，你就跑了两趟腿，凭啥拿这么多’。”
“那你怎么办？”我追问，指尖无意识地抠着长椅的木纹。
“凉拌。”他笑了笑，把叶子往风里一扔，看着它打着旋儿飘向远处，“我手里有他仓库的进货单，还有跟广东那边仿品厂家的聊天记录。本来不想撕破脸，大家都是混口饭吃。他非要逼我，我就把证据复印了三份，一份寄给税务局，一份寄给市场监管局，还有一份直接塞到他老婆手里——他老婆不知道他做仿品生意，还以为他赚的都是干净钱。”
他吸了口烟，烟蒂的火光在夜里明明灭灭：“那老板后来不光把该我的六十万一分不少打过来，还得去税务局补了四十多万的税，跟他老婆也闹得鸡飞狗跳，差点离婚。有时候啊，人就是这样，给脸不要脸。”
我皱了皱眉，把调查报告折起来塞回包里：“我们可没这种手段，都是正经做生意的，签了正规合同，走的都是合法流程。”
“正经做生意，也得有正经的手段。”他转过头看我，眼神里带着点认真，还有点过来人的恳切，“你以为正经人就该任人欺负？我告诉你，越是正经做生意，越得有防身的本事。有时候，退一步不是海阔天空，是让人觉得你好欺负，下次还敢踩你头上。”
他顿了顿，烟灰掉在衬衫上，他低头用手指弹掉：“该硬气的时候就得硬气，该用计的时候就得用计，只要不犯法，啥招管用就用啥招。就像打麻将，你总不能指望别人都跟你讲规矩，该吃就吃，该碰就碰，不然只能等着输光裤衩。”
“我那时候坑王老板的口水麻鸭店，其实中间有个环节出了岔子。”他突然换了个话题，声音沉了下去，“王老板有个老顾客是个律师，姓刘，看出我们想抢商标的猫腻，专门请王老板吃了顿饭，说‘赶紧去注册，别等人家把坑挖好了再跳’。”
“王老板当时怎么说？”
“他叹着气说‘都是乡里乡亲的，老张（指我）看着不像那种人’，犹豫了半个月，结果就被我们钻了空子。”他掐灭烟头，手指在膝盖上狠狠按了按，“有时候，心软和犹豫，就是给自己挖坑。等你掉下去了才知道，没人会伸手拉你，大家都在旁边看笑话。”
我心里猛地一动，想起上周项目组开会时，设计师小周提的方案。他说“不如派两个人去甲方公司驻场，就坐在他们市场部办公室，每天‘汇报项目维护情况’，顺便催款。他们融资肯定怕负面消息，咱们人在那儿，投资人一来就能看见，不信他们不急”。
当时我觉得这招太激进，容易激化矛盾，让张涛劈头盖脸骂了一顿“不懂职场规矩”。现在听醉汉这么一说，倒觉得这法子未必不可行。
“你的意思是，得主动出击？”我身体往前倾了倾，能闻到他身上那股混合着汗味和酒气的味道，却不觉得难闻，反倒有种真实的烟火气。
“不全是。”他摇了摇头，又从烟盒里抽出一根烟，这次我赶紧掏出打火机给他点上，火苗照亮他眼底的红血丝，“出击得看时机，看对方的软肋。他们不是现金流紧张，在搞融资吗？那他们肯定怕项目出问题，更怕供应商上门讨债的事传到投资人耳朵里。”
他往甲方公司的方向抬了抬下巴，那边写字楼的灯还亮着大半：“你们可以找个由头，说项目后期维护发现点小瑕疵，比如景观灯的线路接触不良，得派两个人过去盯着维修。人往他们公司一坐，每天跟他们的客户、投资人‘偶遇’几次，不用吵不用闹，就客客气气地说‘我们来做维护，顺便等尾款到账’，用不了三天，他们就得主动找你谈。”
“这倒是个思路。”我心里像被什么东西敲了一下，豁然开朗，“就像下棋，把棋子摆在关键位置上，不用吃对方的子，也能让对方觉得难受，不得不应招。”
“有点意思。”他笑了，眼角的皱纹挤成一团，像朵干枯的菊花，“你这比喻不错。其实人生就像下棋，有时候看着是死局，车被吃了，马被绊住了，好像走投无路。但换个角度看，可能就是破局的机会。关键是你敢不敢把自己摆进去，当那个破局的棋子，哪怕看起来像是自投罗网。”
我沉默了，脑子里反复琢磨着他的话。派两个人驻场，相当于把“困局”摆到对方眼皮子底下，用我们的“困身”，逼他们直面问题。这招看似被动，实则是以守为攻——我们占着理，占着合同条款，占着“受害者”的位置，他们越是想遮掩，就越容易被牵制。
“谢了。”我掐灭烟头，站起身活动了一下僵硬的脖子，心里亮堂了不少，“真的，你这几句话，比我们开一下午会都管用。”
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