张伟豪在规划自己的五年发展的过程中，逐渐摸清了一个规律：一旦科技企业筑起自己的 “护城河”，其市场地位便很难被撼动。
水果的生态闭环、谷歌的安卓霸权，无不是靠着壁垒实现长期垄断。
而重生带来的 “先知优势”，让他对这条规律的认知更添一层紧迫感：
他清楚记得，2025 年英伟达股价疯涨的盛况，也明白此刻正是布局这家未来巨头的最佳窗口期。
对张伟豪而言，“科技体系无短板” 是铁律。
英伟达在 GPU 领域的技术潜力，以及未来在 AI、数据中心的想象空间，都是他不能错过的。
更何况，此时的英伟达市值仅 100 亿美金，股价更是因 08 年金融危机跌至 0.3 美元每股，便宜到让他心动。
他很清楚 “直接买下英伟达” 不现实。
涉及创始人控制权、米国政府审查、大股东利益等多重阻碍，贸然提出只会把合作窗口封死。
但 “投资 + 业务绑定” 的路径，却能实现 “双赢”：
一方面，他以 MINI 手机为切入点，与黄总敲定 “联合研发” 合作。
双方共同开发适配 MINI 手机的 GPU 项目，MINI 出资 70%，英伟达出 30%，
技术团队聚焦智能手机的图像渲染、视频处理等视觉需求定制研发。
这不仅能为 MINI 手机补上 “GPU 性能” 的短板，让手机在拍照、视频录制上形成差异化优势，更能通过深度合作，
将英伟达的技术能力与自己的硬件生态绑定，提前卡位移动终端的图形处理赛道。
另一方面，铸梦资本向英伟达注入 5 亿美金风险投资，且这笔资金被限定用于 CUDA 生态研发。
张伟豪的眼光可远不止于手机 GPU，他深知 CUDA 平台未来会成为 AI、
深度学习的核心基础设施，掌控其 35% 的盈利分成，相当于握住了未来科技浪潮的 “财富密码”。
即便短期内看不到回报，长期来看，这部分收益也将成为自己科技体系的重要支撑。
但 “合作 + 投资” 仍未满足张伟豪的核心诉求。
他要的不是 “合作关系”，而是对英伟达的 “话语权”。
因此，在明面上的合作落地后，他立刻启动了 “暗线布局”：
一边安排赵丽娜通过 “分批次、多账户” 的方式，
悄悄吸纳英伟达的流通股，避免因单一账户大额买入引发市场关注；
一边用私人账号同步增持，双管齐下，试图通过资本积累逐步成为英伟达的大股东。
这一系列操作，藏着张伟豪的双重考量：既想借这会金融危机余波的 “低价窗口” 抄底优质资产，
DA又要通过 “业务绑定 + 资本渗透” 的组合拳，将英伟达的技术与资源纳入自己的科技生态
既补全 MINI 手机的硬件短板，又为未来布局 AI、数据中心埋下伏笔。
而自己提前将铸梦注册在美国的优势此刻彻底显现：若用国内企业投资，不仅要面对米国政府的层层审查，
国内外汇管控也会让资金流动寸步难行，而美国本土企业的身份，让这一系列资本操作变得顺畅得多。
从联合研发到风险投资，再到暗中增持股份，张伟豪每一步都围绕着 “绑定英伟达、夯实科技护城河” 展开。
他要的不是短期盈利，而是将这家未来的 GPU 巨头，变成自己科技体系中 “不可替代的一环”，
彻底避免在核心技术领域出现 “卡脖子” 的短板。
而那份暗藏关键的 “人才协议”，才是他对抗未来技术封锁的 “伏笔”：
他可以派遣核心团队深度参与 CUDA 生态研发，这不仅是 “学习先进技术”，更是 “埋下技术火种”。
让自己人吃透 GPU 底层逻辑、AI 算力调度核心，即便未来遭遇断供或技术封锁，铸梦也能依托这些经验，快速搭建 “替代版技术框架”。
层层铺垫的背后，是他对未来风险的清醒预判。
即便老特真的当上 “话事人”，不刻意刁难已是万幸，想要依靠外部力量突破封锁绝无可能，唯有将核心技术攥在自己手里，才能在围堵中找到生路。
而新泽西赌场酒店的合作伙伴，他也早已心中有数。
对着电话那句 “弗朗索瓦，以后别去摩洛哥了，咱们自己的酒店不能玩吗”。
藏着自己打通 “高端娱乐 + 人脉资源” 的小心思：
弗朗索瓦背后的势力能为酒店带来稳定的高端客群，更能串联起海外隐秘的资本网络，
让酒店不只是 “盈利载体”，更成为他拓展海外资源的 “社交枢纽”。
待所有商业布局落定，张伟豪才终于卸下紧绷的神经，登上飞往德克萨斯的私人飞机。
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