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硅谷的空气仿佛都带着电，一种由代码、资本和野心混合而成的特殊能量。在“昊资本”沙丘路临时办公室不远处，一栋更为现代化、设计感十足的三层小楼外，“昊天创投”的银色Logo在加州的阳光下熠熠生辉。这里，将是陈昊布局未来科技前沿的又一座桥头堡。
揭牌仪式简单而高效，没有邀请过多媒体，到场的多是“昊资本”的核心成员、部分已投资公司的代表，以及少数被精挑细选出来的硅谷潜在合作伙伴。陈昊站在简洁的讲台前，身后是巨大的、不断流动着数据可视化图像的屏幕。
“诸位，”他的声音透过麦克风，清晰地传遍整个开放空间，没有慷慨激昂，只有一种陈述事实般的沉稳，“‘昊天创投’今天正式成立。它并非‘昊资本’的简单复制或分支，它承载着更专注的使命——发掘并投资那些能够定义下一个十年的技术浪潮，特别是……”
他略微停顿，目光扫过台下那些或好奇、或审视的面孔，缓缓吐出几个关键词：“……移动互联网、人工智能、以及人机交互的革命。”
台下泛起一阵细微的骚动。2007年初，iPhone尚未发布，“移动互联网”对大多数人来说还是一个模糊的概念；人工智能更多存在于实验室和科幻小说；人机交互也远未达到后来触摸屏一统天下的程度。陈昊提出的这几个方向，在当时的硅谷，也属于相当前沿甚至略带冒险的领域。
“我们相信，世界的中心正在从桌面转向掌心。”陈昊没有过多解释，而是用一句充满预言性的话语奠定了基调，“昊天创投的初始基金规模为五亿美元，将专注于A轮及更早阶段的投资。我们寻找的，不是亦步亦趋的追随者，而是敢于重新定义规则的颠覆者。”
他的演讲很短，但信息量巨大，目标明确，姿态强势。这与其说是一个开业致辞，不如说是一份面向未来科技世界的宣言。
仪式结束后，在小楼的顶层办公室，陈昊主持了昊天创投的第一次核心团队会议。除了从“昊资本”调来的精干人员外，还有两位新面孔。
一位是名叫**托马斯·王**的美籍华裔工程师，约三十五六岁，曾在苹果负责过iPod的底层架构，对消费电子产品的软硬件结合有着深刻理解，眼神中带着技术宅特有的专注与执着。他是被李维通过猎头和高额期权承诺挖来的，将负责技术尽调和趋势判断。
另一位则是**伊莎贝拉·陈**，一位有着十年风险投资经验、以眼光毒辣着称的合伙人，此前在一家老牌风投机构任职。她作风干练，逻辑清晰，对市场风向和商业模式有着近乎本能的嗅觉。她是被陈昊亲自面试并说服的，将主导投资决策和投后管理。
“老板，这是我们初步筛选出的，符合您划定方向的潜在项目清单。”伊莎贝拉将一份平板电脑推到陈昊面前，上面罗列着几十家初创公司的简要信息，涉及操作系统优化、移动应用、传感器技术、电池管理等多个细分领域。
陈昊快速浏览着，手指偶尔在某一行停顿。他看到了一些在记忆中最终默默无闻的名字，也看到了几个后来掀起不小波澜，但此刻还极为弱小的项目。
“重点跟进这几家。”陈昊圈出了几个名字，其中包括一家专注于多点触控技术优化的软件工作室，一家研究低功耗蓝牙芯片设计的小公司，以及一个由几名大学生开发的、基于位置信息的简单社交应用原型。“托马斯，你带队对这几家进行深入的技术评估，我要看到最底层的代码逻辑和架构潜力。”
“明白。”托马斯·王推了推眼镜，立刻开始在自己的设备上记录。
“伊莎贝拉，”陈昊看向她，“投资节奏可以加快，但标准不能降低。我要的不是广撒网，而是精准命中。每一个投资决策，都必须建立在它能与我们已经布局的生态——无论是Facebook的社交图谱，还是特斯拉的硬件平台——产生潜在协同效应的基础上。”
“协同效应……”伊莎贝拉品味着这个词，眼中闪过一丝明悟。她开始理解这位年轻老板的宏大布局并非孤立投资，而是在编织一张巨大的网。“我明白了。我们会重新评估清单上的项目，优先考虑那些具备‘连接器’或‘催化剂’属性的。”
陈昊点了点头，对这两位新核心成员的反应感到满意。他需要的是能理解并执行他战略意图的人，而不是只会机械完成任务的工具。
“另外，”陈昊补充道，目光投向窗外车水马龙的沙丘路，“启动一个名为‘雏鹰’的内部孵化项目。我们不只投资外部团队，也要自己培育想法。招募那些有疯狂点子、但缺乏资源和指导的年轻工程师和产品经理，昊天创投为他们提供资金、场地和 mentorship（导师指导）。我要看到源自我们体系内部的创新。”
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