除此之外，人人网还对外宣布，娱乐圈版块将阶段性对方开放，欢迎第三方应用申请入驻娱乐圈。
一个申请，一个阶段性！
这是明摆着的阳谋。
需要接受申请，也就意味着主动权掌握在人人网手上。而一个阶段性，则让人人网掌握有更大的话语权。可对于一些刚起步的互联网公司来说，这同样又是一个无法拒绝的诱惑，人人网这个拥有超过两千万注册用户的平台，对于那些刚起步的互联网公司来说，诱惑实在是太大，哪怕申请的条件没那么简单，也只能咬牙去接受。
而事实上，这是顾恒的一次尝试，一个可以真正奠定人人网格局的尝试，一个可以快速增加人人网厚度的尝试。
在如今整个互联网领域都选择封闭式发展的前提下，他反其道而行之，选择开放平台，借助外界的力量，来快速充实平台的内容。
举个最简单的例子，来年的2004年，将会是一些音乐网站兴起的年代，到2005年左右，视频网站会开始冒头，再过一两年，视频语音直播将逐渐出现……
在这个日新月异的年代里，网络上每年都会随着技术的更新换代，而推出更多产品和应用。如果人人网每样都要去涉足的话，必然每样这么多的精力和时间，就算有，也不一定划算。
不否认，视频、音乐网站都将是未来网络时代里必不可少的一部分，但同样不容忽视的是，要投入这些领域当中，烧钱也是必然的，尤其是在如今盗版猖獗的年代里，让用户免费听歌看电影，他们乐意捧场，但要是花钱的话，那还是算了。
在这种情况下，顾恒要想让人人网做到与时俱进，需要投入的成本太大，而且投入与产出不成正比，搞不好，就会把自己给拖死。
因而，他决定借鉴脸书的发展策略，主要做平台，在内容方面，只专注于一两个点进行。
这就好比淘宝，自己把平台做起来，然后让入驻的商户来吸引买家，等商家在平台上尝到甜头之后，再对商家进行收费。
同样的道理，人人网如今对外开放平台，邀请一些受用户欢迎的应用入驻平台，既能够拓展平台的厚度，又能够让这些第三方应用快速发展起来，尝到甜头。
等过上一段时间，就可以慢慢开始进行收获，比如收取入驻平台的年费，比如让对方开放授权人人网登陆的端口。
到那时，如果人人网用户能够一键登陆网上大都数的应用程序，那人人网的巨头之路，就算是真的打下了根基。
千里之行，始于足下！
顾恒如今撒下一颗种子，是为了验证这一想法的可行性，也是为了尽快探索出一条最可行的结合之路。虽说前世的脸书实行的是这样一个策略，但国情不同，他还不确定这一策略放到国内，会不会造成水土不服。
但即便只是在进行尝试，此举一出，对业内所造成的冲击却是难以想象的。
这是一种颠覆式的创新，如今国内的互联网企业，看到优秀的产品，第一想法是进行抄袭借鉴，尤其是那些实力较为雄厚的老牌企业，看到新的创意，第一时间想的是据为己有，而不会去管这一产品对自身的根基产业是否会有助益，反正先把摊子铺开再说，能够捞上一笔就算一笔。
而顾恒如今所推出的这种开放模式，却是截然不同，将自身平台对外开放，以其千万级的大平台孵化那些产品，从而收取红利，这俨然颠覆了很多人的固有认识。
不过，顾恒显然没有给他们太多的思考时间。
在这个年底将近的时候，恒成科技继YY游戏后，推出了第二款休闲类游戏：愤怒的小鸟。
人生就像愤怒的小鸟，每当你失败时，总有几只猪在笑！
有趣的广告词，同样新奇有趣的玩法，加上立足于YY游戏以及人人网这两个千万级平台的宣传，几乎是在其上线的第一天，就没有丝毫悬念的火了，而且不是一般的火。
几乎是一夜之间，这款简单易上手，却又能够让人乐此不疲玩下去的小游戏，就成了无数人茶余饭后上网的消遣方式。
同时，为了弄出点噱头出来，当这款游戏在YY游戏上线时，搞出了个通关赢大奖的活动，无数的关卡，最先闯过全关的，可以赢取笔记本大奖。
一时间，网上出现了不少通宵达旦进行闯关的有志青年，而在人人网上，也是纷纷被“愤怒的小鸟”这一游戏刷频。
“人生就像愤怒的小鸟，当我昨天上班玩这游戏被老板发现叫去办公室时，我旁边几位幸灾乐祸的同事笑了。不过没关系，我转身走进办公司，就把他们给举报了，几个连第一阶段的关卡都没闯过的战五渣！”
“昨晚和室友通宵玩了一晚上，结果今天悲剧了，平生第一次逃课，然后就被点名了。”
“感谢YY游戏，让我通过愤怒的小鸟这款游戏，终于和我女神搭上话了。”
…………
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